生产经营绩效考核细则(DOC-17页).doc

生产经营绩效考核细则(DOC17页)

第一章总则

本细则是公司临盆经营的指导性文件。旨在加强企业治理，尽力进步企业经济效益，充分调动公司全部职员的工作积极性和工作义务心。确保公司各项经营指标美满完成。

本细则的指导方针，本着以安稳临盆、优质高产、降低消费、进步效益。功能挂钩、工资全员浮动，成本考察全奖全赔以及明白公司各单位目标义务等方面所制订。

第三条本细则的考察依照是“质量考察”、“临盆义务考察”、“目标成本考察”、“设备治理及安稳文明临盆考察”、“9000标准考察”、“人力资本与劳资治理考察”等几方面。

第二章考察职责及法度榜样

第四条企管部负责对公司各单位经营目标完成情形进行月度、年度考察。

公司各单位应按照本细则要求作好本单位的二次考察工作，并严格履行。

每月月末（28日前），公司各单位依照细则要求负责向企管部供给相干考察依照。

1、财务部负责供给各厂当月筹划总消费、实际总消费核算成果。

临盆技巧部负责供给各厂当月生料、熟料、水泥产量与质量考察以及安稳临盆、文明临盆与计量器具考察成果；

设备部负责供给各厂当月设备治理、文明临盆与环保考察成果；

4、人力资本部负责供给各部分各厂人力资本治理考察成果；

5、企管部负责公司各部分各厂9000标准考察、各厂二次考察分派方法的落实考察、公司各部分的月度考察与年度考察以及其它治理轨制的落实考察；

6、各厂负责供给供给公司当月大年夜宗原燃材料、备品备件、关心材料供给情形统计成果。

第七条企管部依照各单位所供给的相干考察成果和依照，按照细则要求，进行考察汇总并编制各厂、各部分月度（年度）考察表。

第八条企管部编制的月度（年度）考察表经企管部主任审核签字后，报主管引导赞成后转财务部履行。

第九条公司财务部依照月度（年度）考察表，对各单位进行月度（年度）工资结算。

义务指标

第十条产量：各厂生料、熟料、水泥产量按公司下达的义务指标履行。

第十一条吨产品临盆成本、吨产品工资含量按岁首年代公司下达的义务指标履行。

第十二条产品临盆按照国度标准GB175—1999、GB12958—1999以及《水泥企业质量治理规程》组织临盆。产品德量完全按照ISO9000标准实施操纵，并达到以下标准：

出厂水泥合格率100%；

出厂水泥二十八天充裕强度合格率100%；

水泥袋重合格率100%；

32.5R水泥一等品率达到100%，42.5R水泥优等品率达到100%。

第十三条全年无人身伤亡和重大年夜设备变乱。

目标成本

第十四条加大年夜目标成本治理力度。在二00四年的差不多上，进一步细化成本指标，连续完美以财务部为中间、各单位财务室零丁核算的二级成本治理操纵体系。超支节约实施全奖全赔，当月考察、当月兑现。

第十五条各厂成本指标按“经营目标义务书”履行。

工资情势

第十六条公司各单位依照当月考察成果（百分制）目标成本完成情形实施全员全额工资浮动制，当月考察、当月结算，运算公式如下：

月度产量（吨）×工资额（元）/吨产量

各厂月度工资总额=×（1+综合考察得分%）+（目标总消费—实际总消费）

2

第十七条各厂、各部分依照本单位考察成果（百分制）实施全职员资浮动制，当月考察、当月兑现。

考察内容及方法

第十八条水泥一厂、二厂、三厂考察究法。

质量治理：总分50分

一厂、三厂（水泥）考察究法

（1）、考察内容及标准分

出厂水泥合格率达到100%，得标准分10分；

出厂水泥三天强度100%达到内控标准，得标准分15分；

出厂水泥二十八天强度100%达到内控标准，得标准分15分；

袋重抽查合格率达到100%，得标准分10分。

（2）、考察标准及计分方法：

a、出厂水泥合格率考察究法：

P．C32.5R、P．O32.5R水泥三天抗压强度不小于16Mpa，二十八天抗压强度不小于32.5Mpa，P．O42.5R水泥三天抗压强度不小于21Mpa，二十八天抗压强度不小于42.5Mpa。

Mgo≤4.7%；其它相干质量指标相符国标要求，以上要求达到100%得满分；达不到100%不得分。

b、出厂水泥三天强度考察究法：

P．C32.5R水泥三天抗压强度21±2Mpa；P．O32.5R水泥三天抗压强度22±2Mpa；P．O42.5R水泥三天抗压强度30±2Mpa；以上三项强度指标小于最低值，该项不得分，大年夜于等于最低值，按合格率运算；

c、出厂水泥二十八天强度考察究法：

P．C32.5R水泥28天抗压强度≥36.0Mpa；P.O32.5R水泥28天抗压强度≥38.0Mpa；P.O42.5R水泥28天抗压强度≥48.0Mpa；以