2024年金融公司人事部岗位职责（共4篇）.docxVIP

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年金融公司人事部岗位职责（共4篇）

篇：公司人事部岗位职责制度责制度

2024年4月19日

1

公司人事部岗位职中信校内兼职中介有限公司人事部岗位职责一、岗位职责1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行聘请、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满意公司的经营管理须要；

3、依据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的聘请需求，编制年度/月度人员聘请安排，经批准后实施；

4、做好各岗位的职位说明书，并依据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、6、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；建立并刚好更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

7、8、9、制定公司及各个部门的培训安排和培训大纲，经批准后实施；对试用期员工进行培训及考核，并依据培训考核结果建议部门录用；负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和限制，刚好解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、嘉奖及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

14、协作其它部门做好员工思想工作，受理并刚好解决员工投诉和劳动争议事

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

宜；

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能刚好完成；

16、其它突发事务处理和领导交办的工作

二、管理

1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件确定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与发展

（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

（2）、聘请运用：

供应工作分析的有关资料，使部门人力资源安排与组织的战略协调一样，对申请人进行面试作最终录用和委派确定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出确定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源安排，经过这些使企业内部“人事宜”即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工支配到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

（3）、工作酬劳：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，经过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

3

2024年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

（4）、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，因此应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发安排：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展供应询问，规范在职培训开发的指导，经过培训开发来“提高员工实力”和“发挥员工实力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

（5）、人员考核：

主要负责工作考核，满足度调查，探讨工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，经过这些活动能够公允的确定员工的地位和待遇，能够促进人力资源开发和合理利