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建筑工程创优目标、计划及其保证措施

建筑工程创优目标、计划及其保证措施提要：施工准备

阶段的质量控制措施1、对参加本项目施工人员进行培训和

选择1）各工种操作员通过考核并取得上岗证的，必须持证

上岗

自

建筑工程创优目标、计划及其保证措施

-1、本工程创优目标

保证施工质量，确保工程质量优良，争创省优质工程。

-2、工程项目创优总体规划、措施

1、确保质量管理机构体系的正常运作，全面管理施工，

各管理部门做到职责明确，各司其职，各负其责。

2、认真执行招标文件《技术规范》及我公司的质量手

册、程序文件和作业文件的要求，一切工作均按招标文件《技

术规范》及公司质量文件要求和标准实施。

3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISo9001:2000

标准的要求实施，材料的采购前先对供应商评审，评审通过

后报工程师审批后方可采购和采用。材料进场检验合格后，

按要求合理堆放，并做好标识工作，防止混用。

4、做好文件和资料的管理，施工中各种检查验收资料

和表格由项目部专人收集管理和存档，并相应做好记录，以

备查阅和明确管理职责。

5、加强施工过程的全面控制。

6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员，全面

负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。

（1）首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸，

体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求，以

便准确地按照业主要求及设计意图完成工程的施工。

（2）组织各个分项工程的施工技术人员编写详细、合

理、切实可行的施工组织设计方案，报请工程技术负责人、

监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。

（3）各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工

组织设计，各工序的施工，必须严格执行如下检验程序，合

格后方能进行下一步工程的施工。其中任一个环节检验不合

格均必须返工，返工完成后再按上述程序进行检验；合格后

进入下一工序的施工。

工序检验流程见下图6-3：工序检验流程图。

图6-3：工序检验流程图

（4）对于重要、关键的工序和项目，在全面开始施工

前，合理组织典型施工，以取得合理的方法、数据、方案来

指导全面施工，并在施工过程中不断完善。

（5）合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备的

管理和保养工作，保证其最佳工作状况，避免因施工机械问

题造成质量隐患和事故。

（6）所有施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于

有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通

过经过相关部门认可的培训机构培训、考试合格后持证上

岗。

7、做好施工全过程的检验、试验及测量工作

（1）对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必

须依照规范及技术要求进行有效的检测并定期标定。检测合

格后方能使用，并且有专人负责管理，直接向质检工程师负

责。

（2）工程结构材料必须经检验合格后才能使用，产品

的检验和试验必须配合施工生产过程进行，并应及时报监理

工程师认可。

（3）对于施工测量基线或控制网必须经过有效复核程

序及工程师认可方能采用，测设施工必须严格按照相关规范

进行，测设精度必须满足相关规范和技术标准的要求，并应

得到监理工程师的认可。测量控制网须定期复测。

（4）及时做好试验、检验及测量工作的质量记录文件

的整理和管理工作，及时填报工程师审批签证。

-3、施工准备阶段的质量控制措施

1、对参加本项目施工人员进行培训和选择

（1）各工种操作员通过考核并取得上岗证的，必须持

证上岗，未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才

能上岗。

（2）新工上岗前必须进行”三级”教育，未进行”三级”

教育者不准上岗。

（3）涉及四新技术项目的管理和操作员工，须超前培

训。

2、施工前技术准备

在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术部

做好下列施工技术准备。

（1）熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。

（2）编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排

好施工顺序。

（3）针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。

（4）做好技术交底和技术培训。

（5）配备检验、测量和试验设