2022年大学生花店创业计划书.docx

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2022年大学生花店创业计划书

社会的开放，经济进展，是“洋节日”兴起的必定结果，吃饱肚皮的中国人，已不满意于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品尝人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的幻想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。

1.创业背景和项目简述

都知道做贸易生意是特别赚钱的，可许多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的进展，许多专家分析是IT之后世界上最有进展的行业之一。在高校城，虽然花店零零散散的许多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是特别宽阔的。

基于高校城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式转变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。从而打造一个独具风格的新型花店。同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景特别宽阔。

本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，同学群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在肯定程度上爱护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。

我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。

我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。

我们可以供应给高校生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。

同时，我们可以租赁高校或者其他公司为会议预备的鲜花，转租给其他需要的公司。

2.创业的机会概述

目前国内的花店还远远不能满意顾客的需求，2022年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景非常宽阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，非常可观。

3.营销策略：

①：价格策略，实行低成本高产出的方法来进攻市场，同时面对强大的市场竞争时坚持创新，主打私人定制等特色牌。

②：产品策略，在产品的包装，设计，颜色，款式，商标等方面，形成鲜亮的深曦风格，给顾客深刻印象。

③：渠道策略，主要实行多渠道进行营销，实体和网上销售同步化。降低成本，扩大消费群，且让消费者更能清楚地感受到花店的服务。

④：促销策略，加大花吧的宣扬力度，并实行折扣、返现、抽奖、免费体验等方式。

4.团队简介

我们是一支年轻的队伍，均为在校高校生。我们情愿将理论付诸于行动，在实践中充实自己，在实践中服务社会。我们有着明确的分工，我们有着合理的利益安排机制，俗话说财散人聚，财聚人散是也。在我们的管理团队中，活跃着一支乐观的志愿者队伍，他们点亮了赛场的每一个角落。

以下为团队管理层人员简介：

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5.市场分析

随着生活水平的提高，花卉消费近些年呈越来越旺的需求，除去花卉本身所具备的婀娜多姿，人们所追求的的时尚，浪漫，以及享受都可以与花朵联系起来。花卉的功能也日益增多，制造浪漫，美化家居，走亲访友等。

花卉除了本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互沟通时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢?据调查，2022年鲜花市场的消费约在3亿左右元。走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，高校城现在已有花店数量有5家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大，并且我们花店的市场定位本身就存在很大的市场空白，因此，我们的市场前景会特别宽阔

并且通过调查，很多居民喜爱在自家阳台栽种花卉，盆景。甚至不少居民喜爱栽种蔬菜在阳台，我认为这是一个潜力市场。

6.财务方案

目前我国花卉市场品种繁多但收费属于市场调控范畴，故我公司价格会依据市场经济状况进行适当调整，但基本保持在肯定的范围内。我公司会供应几种相对受欢迎的花卉品种，顾客对于这类花卉了解充分并且适用于较多节假日，并保持在每束花(加包装及装饰)在100-600元/束的价格范围内.若有顾客有其余要求，我公司可为其量身定做奇异花种，收费依据实际状况而定。

初期资金主要用于店面租金,店面布置,产品选购,前期宣扬,物流配送等