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传媒公司策划方案
方案
影视传媒公司成立筹划方案
一、工程介绍
1、工程名称:
影视传媒英文谐音:〔暂定〕
【建议名称:】
2、效劳工程:
①、广告:电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片
②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片
③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等
④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动
⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧
⑥、各种平面设计制作
⑦、企业品牌形象筹划推广、大型文化艺术活动筹划制作、各类晚会筹划制作
⑧、礼品制作:礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装
3、工程投资:第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金〔待定〕万人民币;第二期、盈利后视具体情况追加设备投资〔待定〕万人民币;
4、注册资金:拟定万元注册资金
5、场地选择:
〔影视设备比拟昂贵,办公场所必须有完善物业管理〕
二、工程概述:
1、关于我们:
影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
2、企业管理构成:
编导筹划部摄制编辑部特效制作部
①、编导筹划部:拥有专业的编导和筹划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装筹划,制订详细的市场宣传推广方案并予以实施。
②、拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就符合情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析
1.市场需求分析:
中央某某常委李长春在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去〞方式,推动中华文化走向世界。〞
随着全省播送电视节目制播别离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。
2.市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到开展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手,积累社会合作关系,形成良好的企业文化
四、本钱预算
1.薪资预算:
创业阶段主要员工3人:3名员工×8000元/月〔根本工资〕
2.影视设备投资预算:〔设备价格为产考报价〕
■SONYHVR-Z5C高清数字摄录一体机:35000元〔一台〕
■康能普视EDIUSN某编辑卡:7500元+高清采集子卡:3500元
载体编辑机:大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元〔两台〕
■携带方便无角度视差的液晶监视器
■液压云台E-IMAGE专用三脚架:1200元
■可折叠式调整方向带锁脚轮:价格150-800不等
■SONYHVR-Z5C软采访包:500元
■、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带假设干:1200元
3.经营场所房租、家具预算:
■办公场所一年租金:预计10000元
■办公沙发:1000元
■文件柜:2个×500=1000元
■定做编辑工作台:预计1000元
■办公桌椅:两套办公桌、四把工作台专用座椅800元
4、流动资金:
■企业日常运营流动资金10000元
薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内
五、盈亏分析
1.经营目标:
①、实现年收入15万人民币〔暂定〕
②、主营业额目标:
全年营业额:20万元〔暂定〕
2、说明:
月营业收入:16000元〔暂定〕
3、暂定影视广告收费标准:
特效广告类:每秒200元起,摄制广告类:每秒150元起,
企业普通专题片:每分钟1000元起:
形象宣传片:每分钟3000元起
个人形象、个性MV:〔包含创意、剧本和制作〕每分钟300元起
大型活动、庆典、会议筹划拍摄:按具体时间和制作要求收费
礼品制作:按具体要求协商收费
4、企业业绩开展说明:
第二年营业额增加30%,第三年营业额70%。
5.投资收益预算
■主营业利润=年营业额一总本钱税金=20万元(16000元×12个月)-(3000×12个月)=164000元
■总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营=164000-19200-3000×12=108800元
■纯利润=总利润-18
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