长沙尚融员工星级奖励制度HR-08.pdfVIP

长沙尚融员工星级奖励制度

一、目的

1.为规范与统一员工星级评定标准、流程；

2.调动员工工作的积极性，鼓励员工良性竞争；

3.为员工的培训与发展提供依据；

4.员工级别奖励系公司为奖励工作表现突出而订立的激励机制之一，依据员工月度考评得分设立不同级别的奖励制度。

二、本方案适用长沙尚融仓储物流中心所有基层员工，但不适用出现以下情况的员工：

1.员工违反公司各项规章制度或造成公司一定损失；

2.新入职且在试用期内的员工（不包括调岗员工）；

3.临时聘用及负责后勤伙食的员工，如做饭、卫生、安保；

4.月度休假超过10天的员工，包括事假、病假、产假。

三、岗位分类

1.订单部：录单专员

1.采购部：采购专员

2.仓储部：配送员、司机、分拣员、仓管员

四、级别分类

员工岗位级别评定分为五个星级，分别为一星（0-10级）、二星（11-20级）、三星（21-40级）、四星（41-70级）、五星（71-100级）、股东级（100级）。

五、评定方法、流程及时间

长沙尚融农产品配送有限公司HR-08

1.评定方法：

员工星级由各部门负责人结合员工当月表现对各岗位进行评分得出。人事部根据得分对员工星级级别进行统计，得分不同增加/减少的级别不同，但每月级别增加不

超过5级，减少不超过3级。

2.评定流程及时间：

1)按照《星级考评表》员工每月做级别评定，每月第二次部门经理会各部门经理提交核算好的纸质表格到人事部。根据星级考评的成绩，各岗位基层员工可以给

予增加0-5个星级。

2)人事部根据各部门提交的《星级考核表》,统计出员工的星级级别，于每月20日，公布出成绩。各考核参数的评定以当月参数作为当月级别评定标准。

六、级别评定奖励标准（单位：元）

1、一级别5元，每增加或减少1级在工资中体现相应的金额，具体增加金额见下表。

级别录单员采购员配送员分拣员司机

股东级

/////

（100级）

★★★★★

355-500355-500355-500355-500355-500

（71-100级）

★★★★

205-350205-350205-350205-350205-350

（41-70级）

★★★

105-200105-200105-200105-200105-200

（21-40级）

★★

55-10055-10055-10055-10055-100

（11-20级）

★

0-500-500-500-500-50

（0-10级）