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长相厮守婚礼婚庆公司商业筹划书
公司名称:长相厮守婚庆有限公司
联系人:XXX
联系电话:XXXXXX
中华人民共和国一二年十月二十二日
目录
(Tableofcontents)
概述(Executivesummary)----------------------------
一:公司背景(history)---------------------------
1.成立背景
2.公司背景
二:婚庆及服务(weddingandservice)
婚庆概念-------------------------
婚庆目的-------------------------
婚庆老式方式-----------------------
婚庆服务理念---------------------
婚庆新局势(婚庆产业链形成---------------
三:市场调查及分析
第一某些:市场分析
一、营销环境分析
1、公司市场营销环境中宏观制约因素。
(1)公司目的市场合处区域宏观经济形势;
?总体经济形势
?总体消费态势
?产业发展政策(政治背景与限制)
?国内婚庆公司存在问题
(2)市场文化背景
2、市场营销环境中微观制约因素。
?公司供应商与公司关系
3、市场概况。
(1)市场规模:
?整个市场销售额(某地区)
?市场也许容纳最大销售额(某地区)
?市场细分
?区域市场构造
二、消费者分析
1、消费者总体消费态势。
?既有消费潮流
?各种消费者消费本类产品特性
2、既有消费者分析。
(1)既有消费群体构成:
?既有消费者总量
?既有消费者年龄(分析消费者心理)
?既有消费者收入(各层次消费者收入)
?既有消费者受教诲限度
(2)既有消费者消费行为:
?消费欲望
?新婚消费构造
3、消费者分析总结。
?机会与威胁
?优势与劣势
?重要问题
,(2)目的消费者:
?目的消费群体特性
?目的消费群体共同需求
?如何满足她们需求?
三、产品服务分析
1、产品特性分析。
(1)产品服务宗旨及理念):
?产品性能有哪些?
?产品最突出性能是什么?
(2)产品质量:
?产品与否属于高质量产品?
?消费者对产品质量满足限度如何?
?产品质量能继续保持吗?
?产品质量有无继续提高也许?
三、同类产品服务比较
?在性能服务上有何优势?有何局限性?
?在价格上有何优势?有何局限性?
?在客户满意限度上有何优势?有何局限性?
四、1、婚庆服务营销机会分析
2、婚庆服务营销目的
四.婚庆服务营销战略
1.目的市场战略
2.婚庆品牌战略
3.定位战略
4.详细市场战略
五.运营管理
六.附页
公司背景
1.1成立背景
随着社会进步,人们观念更新以及生活水平提高,当代人消费意识发生了诸多变化,对于结婚来说不但要用钱来买到所需最佳“硬件”,并且也开始注重“软件”质量,如时间、服务等。
时间:“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”。随着人们生活及工作节奏加快和消费观念变化,越来越多人感届时间更贵重,于是她们花钱买时间,再用买届时间去挣更多钱。如上世纪80年代婚礼只能自己花较长时间来准备婚礼,这过程是比较劳累,对于结婚来说本就是一高兴幸福时刻,而如今为了省时间,花钱进行“一站式”服务婚礼越来越多。
服务:仔细观测,凡售后服务做得进一步细致商家和厂家商品,虽然价格比同类商品贵,依然很受欢迎。这是由于消费者已结识到售后服务重要性,乐意多花钱少操心。例如顾客但愿大件商品能送货上门,空调音响电脑能安装调试,提供维修服务等。再如一户人家每月花上十几元、上百元就可得到物业管理公司提供多方位、全天候服务等。
婚庆市场随着社会发展,已成为了一种庞大市场构造。并且老式婚庆已不能满足当代人张扬个性,婚庆市场整合已经势在必行。据调查,每对新人结婚费用约在8元,其中,大某些消费者以为婚庆公司合理收费为—3000元,别的则为装修房子、婚纱照、婚宴、新娘首饰、婚车等费用。
在生活质量提高同步,生活步调也越来越快,人们越来越爱惜自己时间,消费者对资金成本呈现减少趋势,而越来越关注时间成本。提供快捷、优质服务已经成为一种趋势。
同步由于行业长期不规范、进入门槛低导致低质服务客诉日渐增多,此外经济发展因素引导消费意识昂首,以创意与服务为主题婚庆广场将主导将来婚礼消费模式,由分散到集中。因此给了咱们进入婚庆服务市场机会。
1.2公司简介
长相厮守婚庆公司属于有限责任公司,是一家博采中外古今喜庆文化精髓,集婚庆策划与婚庆超市为一体公司。婚庆策划
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