2024年设备的日常维护、保养、管理个人述职报告.docxVIP

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2024年设备的日常维护、保养、管理个人述职报告

一、2024年重点工作完成状况

2024年在厂、段党政的领导以及有关部门的大力帮助支持下，主要完成了以下工作：

1、坚持做好设备的日常维护、保养、润滑等工作，做好设备运行过程中的状态监测，确保设备处于良好状态，设备运转率比安排和去年同期分别提高了1.28和0.52个百分点。

2、设备管理贯彻预防修理思想，仔细落实安排检修、系统检修、同步检修制度，严把修理质量关，杜绝重复修理和返工现象；设备管理更加科学，尽可能地削减非安排性检修次数；合理安排检修工作量，使全年检修任务均衡常态：

⑴全年更换球磨机衬板共10套，其中φ50364球磨机衬板1套，φ3245球磨机衬板9套。

⑵利用碎三皮带胶接头及外部电网影响等机会，依据生产状况和设备状况，合理组织系统检修和同步检修；按时保质地完成安排和临时增加的各项检修任务，实现了不破皮、不流血的平安工作目标。

3、接着完善人力资源调整工作：

⑴2024年钳工班有2人退休（钳工1名、行车工1名）、3人病休，球磨机更换衬板时，需将三个钳工班的工种合理配置组合，以保证检修工作和人员的排班需求（为了保证全厂生产任务能够顺当完成，2024年检前厂要求利用年检时间对7#φ3245球进行衬板工作，工段和钳工班长反复探讨确定，将年检安排项目调整进度，并合理支配人员和班次，平安、如期地完成了衬板更换工作）。

⑵φ3245球磨机的进出料衬套及端盖、出料橡胶提升斗等分别到达更换周期，利用更换衬板的时机，对两个钳工班的检修任务进行刚好调整。

4、细心做好2024年年终设备检修，严把检修质量关（可能明年又没有年检机会）按时保质地完成安排和临时增加的各项检修任务，实现了年检期间不破皮、不流血的平安工作目标，为完成厂下达的各项生产任务打好坚实基础：

⑴2024年7月制定了年检安排表及年检平安措施一览表，与班组长反复核对，平常想做但又做不了的项目做到一个不拉。

⑵年检前对参检人员进行全面的平安教化，组织学习相关工种的平安技术操作规程、《2024年年检项目平安措施一览表》、《检修作业平安管理标准》等，以提高平安防护意识和防范技能。

⑶年检前对工器具、起重设备等进行了检查，确保其性能平安、有效。

⑷针对年检项目内容、危急源辨识和工作环境进行平安评价；各班组仔细开好每天的班前会，结合检修项目合理做好劳动组织，建立互保对子，切实将平安措施布置和落实到位;坚持正确执行检修挂牌制度。

⑸坚持正确执行检修挂牌制度,填写停送电操作票。

⑹特种作业人员都做到了持证上岗，起重作业有专人指挥，起重用绳事先严格检查，起重作业人员严格执行“十不吊”准则。

⑺现场有多层作业（旋流器平台和球磨机平台；KYF-130浮选机、浮选柱上下工作面）或多工种、多单位联合交叉作业时（球磨机进出料衬套金刚砂防磨修复、泵池墙板加固），上下层作业人员相互提示，不随意抛扔物件，并指派了专人进行平安监护；高空作业都系好平安带，登梯作业有专人监护。

⑻每天早碰会都强调作业时禁止吸烟；氧气、乙炔瓶确保平安距离，严禁混放，严格遵守平安操作规程，以防回火引起爆炸，检修场所配备了灭火器。

⑼填写受限空间作业许可证，在药台内检修时（药台全部放量阀更换），保持通风良好，在停水前把药箱冲洗干净，严格执行《药剂运用、作业及检修平安留意事项》。

⑽对委外工程项目加强平安管理，督促委外施工单位进行厂、工段两级平安教化，施工过程中派出对应班组里的钳工现场指导，确保作业有序进行；工段领导分区负责平安、检修、协调工作（年检最难、也是最没把握的，重点管理）。

⑾检修场地照明保证足够，现场的备品、备件、更换下的废旧物件摆放整齐，平安通道保持畅通，生活垃圾也做到刚好清理，保持现场卫生整齐。检修过