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广告策划具体工作
篇一：广告公司策划部工作职责
策划部职能等位工作流程
策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任
务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延
迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率现制定工作
规范及工作流程
策划部职能
、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执
行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；
、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形
象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；
、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；
、负责公司企业文化的建立与推广（Vi及各形象方面）；、根
据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操
作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以
后举行活动时更加成熟；、负责公司文化活动、分类活动、社会
活动的策划、组织和实施；策划总监职责：
全面负责、组织开展策划部的各项工作；
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全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；全面负
责项目的推广定位和主题创意；全面组织宣传推广计划，掌控
实施过程；全面负责整个团队的业绩考核工作；
负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；
及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公
司，并将公司有关决议传达给下级人员；
加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；定
期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
策划经理职责：
协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；
负责企划文案的指导、审核与方向性方案的(:广告策划具体工
作)撰写工作；负责重要项目提案的撰写和提报；
针对策划工作与公司其他部门沟通；围绕方案撰写组织
项目的市场调研；负责策划部的市场研究和指导工作；
指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；
协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
策划文案职责：
协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；负
责企划方案的撰写和加工工作；负责资料的搜集和整理分析工
作；
负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；负责公司
随机性的文案稿件的撰写工作；
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负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；根据项目
需要，配合完成相关工作。
三．策划部工作流程（一）项目介入阶段．识别客户需求
①了解客户需求，解答客户问题；②对客户需求的理解陈述；
③界定工作范围；
④描述提出方案或方法的基本原理；
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