浅谈格力有限公司精细化管理.doc

下载文档

0
0
约1.77万字
约 21页
2024-07-01 发布于湖南
举报
版权申诉
保障服务

浅谈格力有限公司精细化管理.doc

1、本文档共21页，其中可免费阅读7页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE

PAGEII

浅谈格力有限公司精细化管理

摘要

精细化管理原本是发达国家的一种公司管理理念，建立在传统管理的基础上。精细化管理在时间、空间、人力、原材料的应用上更加准确、及时、节约，以达到利润最大化。西安格力建材科技有限公司已运用ERP系统管理、车辆GPS定位、指纹打卡等精细化管理方式。但西安格力建材科技有限公司位于古都西安，有着浓厚的历史文化气息，人情味特别重，还存在裙带关系，生产流程产生时间浪费，公司管理制度不够健全。对于已经确定的问题，可根据公司的实际情况制定相应的规章制度、标准、程序以及激励机制来约束和引导以达到精细化管理。应分层管理，责任到人，任贤举能，一视同仁