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实例吴江市鸿兴电器绩效考核管理制度.pdf

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    案例吴江市鸿兴电器绩效考核管理制度，旨在促进公司管理现代化提高员工积极性增强内部交流协作实现目标设定制度主要分为绩效目标设置绩效考核标准绩效评价方法等环节绩效目标包括目标项目指标量化权重调整周期性检查等绩效考核强调目标设定和达成，兼顾团队整体绩效和个体差异，强调公平竞争与合理激励同时，绩效考核注重监督和评价，定期进行总结分析，对实施效果进行反馈评估

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