工资薪酬管理办法.pptx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工资薪酬管理办法XXXXXXXX年XX月

目录第1章工资薪酬管理概述第2章工资薪酬管理体系

01工资薪酬管理概述

工资薪酬管理定义工资薪酬管理是指通过制定和实施一系列政策、程序和流程来管理员工的收入和福利。它涉及到薪酬结构的设定、薪酬水平的确定、薪酬的发放以及薪酬的调整等方面。

工资薪酬管理目的工资薪酬管理的目的在于确保组织内部的公平性、外部竞争力以及遵守相关法律法规,同时激励员工提升工作绩效,促进员工的个人发展和组织目标的实现。

工资薪酬管理原则工资薪酬管理应遵循公平性、竞争性、激励性和合法性原则,确保薪酬体系既能吸引和留住人才,又能体现员工的贡献价值和促进组织的发展。

02工资薪酬管理体系

组织结构工资薪酬管理体系的组织结构包括薪酬委员会、人力资源部门和各部门管理层,共同确保薪酬政策的制定和执行。

职责分工各部门管理层负责本部门员工的薪酬管理,人力资源部门负责制定薪酬政策和程序,薪酬委员会负责监督和评估薪酬管理体系。

流程框架工资薪酬管理流程框架包括薪酬调研、薪酬结构设计、薪酬水平确定、薪酬发放和薪酬调整等环节,确保薪酬管理的系统性和连续性。

谢谢观看!

文档评论(0)

五金小能手 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档