土木工程施工组织设计.pdf

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土木工程施工组织设计

第一章工程概况

工程说明(略)

工程建设内容(略)

第二章工程施工平面规划

施工平面布置包括:临时施工道路,油料、料场、弃料场、机械停放场的施工

区及办公生活区规划,砼拌和场及材料加工厂、风、水、电、路通讯规划布置。

1、布置原则

(1)在招标文件规定的范围内布置本标工程所需的临建设施;

(2)充分利用业主为本标工程提供的交通、场地及电力供应等施工条件;

(3)合理使用场地,尽量减少征地和水土流失,节约用地;

(4)充分考虑有利生产、易于管理、方便生活,并符合有关安全、环保等法

律法规及招标文件的有关要求;

(5)充分考虑本标工程项目间及与其它标段间的关系;

(6)利用非本标段内的主体工程部位进行道路布置时,不得损坏设计结构体

形;

(7)积极响应招标文件,满足招标文件的各项要求。

2、布置依据

(1)根据招标文件现场踏勘所要求的位置、范围及条件,进行本合同项目的

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施工总平面布置;

(2)布置时,将充分考虑利用当地的物质供应、修配及劳务、运输等条件;

(3)严格按照国家及业主规定的相关规程、规范进行现场施工管理;

(4)充分利用本公司以往类似工程的施工经验、施工设备、科研及工法成果

等,保证本合同项目优质、高效、安全顺利完成。

3、施工区及生活区规划布置

(1)生活区设置

用途面积(m2)位置需用时间

加工车间项目部内

现场办公项目部内

设备及仓储用房项目部场地内

食堂项目部内

厕所项目部临近

施工道路渠道渠堤

(2)施工区总体规划布置(略)

第三章施工总进度计划

1、编制说明

1、1编制依据与编制方法

(1)招标文件规定的工程项目、工程量及工程总进度要求;

(2)根据施工项目的施工顺序,施工段划分,施工方法、质量及安全保证措施;

(3)本工程现场施工条件及投入的劳动力、材料及设备状况;

(4)我公司经营状况、队伍素质及类似工程施工经验。

针对本工程施工特点,我单位将以科学、先进、合理的施工技术措施为先导,

围绕本工程重点、难点项目、控制性关键项目展开工作,确保合同目标的实现:

(1)充分利用业主所提供的条件,因地制宜,在满足施工要求前提下,节约用

地,合理布局;充分利用现有施工通道,合理规划场内道路,制定科学的施工程序、

方案、方法。

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(2)在施工过程中不断优化施工方案,积极采用先进、合理的施工技术和优选

施工工艺,专题项目施工方案报专家组讨论优选后确定。

(3)以合同控制工期、总工期、施工质量安全目标为基础,制定单位工程、分

部工程的施工技术措施,满足工序的合理搭接、协调平衡。

(4)统筹安排,合理计划,科学组织,做好人力、物力的综合平衡,努力实现

均衡生产。

(5)投入性能良好、高效先进、保证率高、数量充足的施工机械设备,满足

本工程施工需要。

1、2总进度安排

根据招标文件要求,本工程计划于开工,于完工。按规

定工期完工。主要控制性工期如下:

(1)施工准备:。

(2)拆除工程:。

(3)修补工程:。

(4)粉刷工程:。

(5)其他零星工程:。

2、技术措施

根据本工程特点,本工程主要施工技术措施如下:

(1)本工程作为我单位的重点项目,我方将高度重视、重点关注。选派我方

曾施工过类似工程、具有丰富经验的管理人员和技术人员进场,安排专业化、成建

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