应急响应服务方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

应急响应服务方案

目录

应急响应原则错误!未定义书签。

应急处理原则错误!未定义书签。

应急响应服务错误!未定义书签。

应急事件的影响程度错误!未定义书签。

应急事件的影响级别分类错误!未定义书签。

应急事件的优先级处理错误!未定义书签。

应急事件响应错误!未定义书签。

应急响应保障措施错误!未定义书签。

应急响应组织保障错误!未定义书签。

组织机构与职责错误!未定义书签。

组织的外部协作错误!未定义书签。

应急响应流程错误!未定义书签。

准备阶段错误!未定义书签。

检测阶段错误!未定义书签。

抑制阶段错误!未定义书签。

根除阶段错误!未定义书签。

恢复阶段错误!未定义书签。

总结阶段错误!未定义书签。

各类应急事件处理预案错误!未定义书签。

设备发生被盗或人为损害事件应急预案错误!未定义书签。

通信网络故障应急预案错误!未定义书签。

不良信息和网络病毒事件应急预案错误!未定义书签。

服务器软件系统故障应急预案错误!未定义书签。

黑客攻击事件应急预案错误!未定义书签。

核心设备硬件故障应急预案错误!未定义书签。

业务数据损坏应急预案错误!未定义书签。

应急事件响应建议错误!未定义书签。

应急事件现场处理错误!未定义书签。

应急事件的事后处理错误!未定义书签。

应急保障措施错误!未定义书签。

应急体系完善错误!未定义书签。

随着网络信息化建设的不断深入,加强各类设备、系统以及信息与网络安全等方面应对应急

事件的处理能力将是运维项目面临的一项重要任务。为确保系统及机房安全与稳定,以保证

正常运行为宗旨,按照“预防为主,积极处置”的原则,本着建立一个有效处置应急事件,建

立统一指挥、职责明确运转有序、反应迅速处置有力的安全体系的目标,将正在发生或已发

生事故的损害程度减轻到最低,确保系统和数据安全,特制定本应急保障方案。

在应急事件发生时,通过应急事件处置与应急响应机制,保障计算机信息系统继续运行或紧

急恢复,可归纳为3个方面:

紧急事件或安全发生时的影响分析;

应急预案的详细制订;

应急预案的演练与完善。

应急响应原则

实时原则

应急响应服务中心配备了7X24的人员值班机制,保证接受客户在任意时间提出的服务请求。

并在接到客户的服务请求以后,在1个小时之内给予响应。

规范性原则

对于每一次应急事件的发生都有严格的事件记录,记录事件处理的全部过程,对于现场处理

事件由用户签署认可建议。

最小性原则

事件处理过程中,将事件对整个系统的影响降低到最小,强化处理前的分析与备份工作。

保密性原则

对于所有事件的处理内容、时间、地点,严格遵从保密原则,不向任何的第三方透漏。

应急处理原则

预防为主。立足安全防护,加强预警,重点保护基础信息网络和信息系统安全、稳定,从预

防、监控、应急处理、应急保障等环节,在管理、技术、人员等方面采取多种措施充分发挥

各方面的作用,共同构筑安全保障体系。

快速反应。应急事件发生时,按照快速反应机制,及时获取充分而准确的信息,跟踪研判,

果断决策,迅速处置,最大程度地减少危害和影响。

分级负责。按照“谁主管,谁负责”的原则,建立和完善安全责任制及联动工作机制。根据各

负责人的职能,各司其职,加强各负责人的协调与配合,共同履行应急处置工作的管理职责。

以人为本。把保障人员以及客户利益的安全作为首要任务。

常备不懈。加强技术储备,规范应急处置

文档评论(0)

133****7727 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档