工程勘察设计管理数字化能力评价标准_征求意见稿.docx

T/SDETAXXXXX—2024

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工程勘察设计管理数字化能力评价标准

1范围

本标准给出了工程勘察设计管理数字化能力评价的框架，定义了能力域、能力项和能力因子的内容，以及能力分级和能力要求。

本标准适用于本协会建筑、市政、勘察和园林相关业务。

2术语和定义2.1

管理数字化ManagementDigitization

管理数字化是指企业经营和生产业务管理，以及支持生产业务相关管理的数字化目标和实施过程。

2.2

运营决策OperationalDescision

运营决策是指企业为实现一定的目标，按照科学的程序和方法对有关全局性重大问题进行分析、研究对比，选择其中一个最佳方案，并加以组织、实施的过程。

2.3

生产经营ProductionandManagement

生产经营是指围绕企业产品的商机、订单、投入、生产、销售、分配乃至保持简单再生产或实现

扩大再生产所开展的各种活动的总称。

2.4

管理支撑ManagementSupport

管理支撑是指企业支持生产经营和运营的各项管理子业务。主要包括综合管理、知识管理、人力资源管理、财务管理、科研管理、数字化管理、风险管理、审计管理等。

2.5

应用与数据ApplicationandDataArchitecture

应用与数据是指企业应用系统组件的应用架构和数据组件的应用架构。

2.6

基础架构ITArchitecture

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2

基础架构是指运行和管理企业IT环境所需的组件，主要包括硬件、软件、网络等资源架构，以及管理和服务的体系。

2.7

基础设施Infrastrcture

基础设施是指支撑企业IT基础架构的设施，主要包括数据中心建筑及其配套设施，连接数据中心与用户楼宇、用户点的通信线路。

3总体框架

3.1概述

工程勘察设计管理数字化能力评价标准总体框架，主要内容包括：能力识别、能力分级和能力水平，系统阐述了管理数字化能力实现的主要内容和建设发展路径。

3.2能力识别

通过对能力域、能力项、能力因子3个层级，以及6个能力域、18个能力项、180多个能力因子的识别，定义了工程勘察设计在运营决策、生产经营、管理支撑、应用与数据、基础架构、基础设施方面的管理数字化能力内容。

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表3工程勘察设计管理数字化能力识别表

序号

能力域

能力项

能力因子

1

运营决策

数字运营

业务场景、应用场景、数据可视化、数据抽取、数据清洗、数据加载、数据分析、数据建模、数据整合、数据联合

2

生产经营

经营管理

品牌管理、资质管理、客户管理、合作方管理、供应商管理、相关方管理、销售线索、投标管理、合同管理、人力资源、财务管理、业绩管理

3

全过程工程咨询

项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾、整合管理、范围管理、组织人员管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、采购管理、干系人管理

4

生产作业

工程测量、勘察作业、测试检测、协同设计、文档协作、造价管理、档案管理、成果交付、施工配合和信息集成共享

5

管理支撑

综合管理

公共信息、即时通讯、待办事项、审批流程、文件管理、任务协同、日程管理、会议管理

6

知识管理

知识积累、知识管理、知识搜索、知识统计、知识推送、知识融合和知识创新

7

人力资源

组织架构、岗位职级、人力资源、职称管理、招聘管理、培训管理、时间管理、绩效管理、薪酬管理、人才画像、人才发展、人力资本、自助服务

8

财务管理

账务管理、资产管理、税务管理、预算管理、成本管理、资金管理、投融资管理、战略财务管理

9

科研管理

科研项目、质量体系、质量监督、技术标准、技术评审、评优创优、知识产权

10

数字化管理

管理组织、战略管理、规划管理、年度计划、需求管理、供应链管理、项目管理、使用管理、运维管理、标准管理、知识管理

11

风险管理

风险管理组织、风险管理规划、内控体系管理、风险识别、风险上报、风险处置、风险预警、合规事件管理、风险库管理

12

审计管理

审计管理组织、审计规划，审计管理，审计作业，财务审计，资产审计，工程审计，重要事项审计，管理审计，合规性审计、审计案例库

13

应用与数据

应用架构

交互终端、权限管理、应用管理、分层架构、门户展现、流程服务、系统集成、

运行监控、开发支撑、权限服务、门户服务、流程服务、集成服务、开发支撑、

分析服务、组件服务、数据管理、负载均衡、安全管控、缓存策略、CI/CD、大模型应用、知识库

14

数据架构

数据模型、数据存储、数据流、数据分布、数据集成、数据管理、数据共享、数据标准、数据分析、数据安全、主数据、