- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
WMS解决方案
(word)WMS解决技术方案
1、WMS工程实施目标
治理改进的内容如下:
多货主多层级的多仓治理。
一套系统治理多个货主的货物。
支持设置多个治理层级。例如,公司、地区、物流中心、仓库等。
权限治理。支持按用户岗位设置相关权限。
库存查看。支持各级库存查询,支持基于安全设置。
治理多仓的调拨和货权转移.包括:支持在仓库间进展调拨;治理调拨的每个作业环节;企业级查看在途库存;自动汇总在途库存报表等。
治理物流仓储的每一个环节.包括:预约、收货、质检、上架、补货、拣货、
分拣、包装/复核、装车/出货、CrossDocking〔穿插转运〕、库存把握、盘点、RFID、加工作业、绩效考核、物流计费等。
完善的KPI考核体系。包括:作业绩效考核、进出货量分析、仓库利用率、库
存分析、设备利用率、等等.
第三方物流计费。
支持费用分类。例如:按交易、按单据、按仓库操作、按时间周期等。
1/6
(word)WMS解决技术方案
灵敏的费率设置。例如:复式阶梯费率、计费单位、分段单位、最小计费额等。
按SKU组定义计费单位.例如,数量、重量、体积、托盘、等等。
自定义的附加费用和特别费用.可以对某个特定的收货加收费用。可以对某张发票加收费用。
发票的处理和打印。
和总帐、财务系统集成.
与多种仓储设备集成.例如,表单拣货、标签拣选、RFID、RF拣选、灯光拣选、语音拣选、等等。
2、WMS功能模块
功能模块图具体如下:
3、WMS与外部系统的集成
与ERP系统的集成。
2/6
(word)WMS解决技术方案
与自动化设备集成。
与其它系统的集成
3/6
(word)WMS解决技术方案
4、WMS系统部署架构
5、WMS工程预期效益(1)各环节绩效提升点
4/6
(word)WMS解决技术方案
〔2〕预期提升的绩效指标
序号
KPI名称
理论提升百分比
对应模块
1
卡车卸货准时率
5—10%
入库
2
帐物相符率
3.0%
存储
3
定址定位符合率
3.0%
存储
4
先进先出符合率
4.0%
存储
5
备货准确率
4-6%
装载
6
空箱治理符合率
-
-
7
作业标准化符合率
8。0%
出库
8
人员治理符合率
-
-
9
改进工作符合率
8.0%
装载
10
安全环保符合率
-
-
11
客户满足度
20。0%
供给商平台、装载
12
综合符合率
5。0%
整体分析
(3〕预期产生的社会效益
5/6
(word)WMS解决技术方案
为制造企业的仓储治理系统建设起到示范、借鉴和推动作用.
在WMS工程建设过程中,将会培育一大批既懂IT技术又生疏业务的复合性人才。
6/6
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年重庆市中考英语试题(A卷)(含听力音频和答案).pdf VIP
- 低温冰雪天气安全教育.pptx VIP
- 医疗机构睡眠门诊建设和管理专家共识2025版.docx VIP
- 《小狗钱钱》读书笔记.docx VIP
- 2024事业单位招聘药剂岗位考试题.pdf
- STA无痛麻醉仪课件-sta无痛麻醉仪课件.ppt VIP
- Eurotherm欧陆 Mini8 Firmware v5.0+用户指南.pdf VIP
- 《水运工程建设期碳排放计算标准》.pdf
- 小学音乐教学中小乐器进课堂的实践与研究.docx VIP
- 云南省昆明市官渡区2023_2024学年五年级上学期语文期末学业质量监测试卷.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)