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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟考试试卷包括详细解答
单选题(共20题)
1.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A.建设项目目标
B.建设项目结构
C.建设项目性质
D.建设项目任务
【答案】B
2.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。
A.发包单位
B.施工总承包单位
C.设计单位
D.业主或项目管理公司
【答案】B
3.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。
A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】D
4.建设项目管理信息系统的目标是()。
A.实现项目建设
B.提供预测、决策所需的信息
C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
【答案】D
5.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。
A.固定性
B.适应性
C.效益性
D.指导性
【答案】B
6.业主方的项目管理方式不包括()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方协调项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
【答案】B
7.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A.组织规划
B.人员任用
C.薪酬管理与激励
D.团队能力开发
【答案】D
8.在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A.信息处理工作
B.物质
C.管理组织
D.管理工作
【答案】A
9.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。
A.标前协议
B.正式协议
C.原则意向性协议
D.合作协议
【答案】D
10.项目信息门户的核心功能是()。
A.辅助对项目目标的控制
B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度
C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的
【答案】D
11.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A.信息的时效性
B.信息的准确性
C.信息的可储存性
D.信息的适用性
【答案】B
12.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A.组织结构
B.管理模式
C.组织模式
D.管理结构
【答案】A
13.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A.变化程度
B.复杂程度
C.简单程度
D.变化深度
【答案】B
14.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。
A.价值工程又称为价值分析
B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D.价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
【答案】C
15.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。
A.投资控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制
【答案】B
16.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。
A.投资控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制
【答案】B
17.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润
【答案】A
18.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A.编制建设项目信息管理手册
B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D.建立建设项目信息中心
【答案】B
19.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。
A.设计总负责
B.施工总负责
C.施工平行承发包
D.承包方
【答案】A
20.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。
A.以设计为主体和以施工为主体
B.以设计为主体和以采购为主体
C.以制造为主体和以采购为主体
D.以采购为主体和以施工为主体
【答案】A
多选题(共10题
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