郑民高速精细化管理实施细则样本.docVIP

郑民高速公路精细化管理

实

施

细

则

第一章总则

1.1精细化管理定义

郑民高速公路建设履行全面创优精细化管理，就是对涉及工程各种因素实行全过程、无缝隙管理，形成“管理精细化到实行精细化再到工程精细化”一环扣一环管理链，做到重细节、重过程、重基本、重详细、重贯彻、重质量、重效果，专注地做好每件事，在每个细节上精益求精、力求最佳。

1.2精细化管理总体目的

建立以合同为根据，涵盖建设管理、勘察设计、工程施工、施工监理、质量与安全生产监督等各个环节精细化管理体系。通过细化管理目的、原则、任务、流程，实行精细化管理，增进工程建设管理科学化、规范化和程序化，不断提高郑民高速公路建设管理水平，保证工程质量及安全生产，打造优质精品工程。

1.3精细化管理总体规定

在郑民高速公路建设过程中，通过明确岗位职责，牢牢把握工程建设过程中每个详细细节，建立健全科学精细化管理制度，制定每道工序精细化施工详细规定、工艺流程，明确每道工序负责人，并制定相应考核制度，保证各项质量检查指标均达到规定、安全生产各项办法落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目的。

1.4责任主体

郑民分公司是组织精细化管理责任主体，通过制定精细化管理实行详细办法，建立精细化管理考核原则，并将精细化管理实行纳入项目目的管理考核内容，严格执行精细化管理目的责任考核制度。项目公司、设计单位、监理单位、施工单位必要成立全面创优精细化管理专门工作机构，全方位实行精细化管理。

第二章驻地建设精细化管理

2.1项目经理部

1.项目部位置应设在距主线500m左右，面积不不大于15亩，有独立院落，平面布局合理，外观整洁有序，设立围墙，围墙外墙面统一进行蓝色粉刷，并涂写关于保障质量、安全、创优、进度白色字体宣传标语。房屋规定采用蓝白相间彩钢板组合构造，高不低于2.7米，房间大小3*5米。项目部设立大门，其右侧悬挂项目部白底黑字标牌（见附件：郑民高速公路施工标志标牌制作手册）。门口设立3*4米绿底白字薄钢板制作合同段简介标志牌（见附件：郑民高速公路施工标志标牌制作手册）。

2.项目部大院应设立围墙或隔离栅，院内保持整洁卫生，场地平整，水电路整洁；道路硬化，有暂时排水设施；宿舍、办公区、会议室、医务室、停车场有明显标记，办公区和宿舍区必要分开，禁止寝办合一，绿化面积不少于30%。有安全生产、文明施工、创优等内容不锈钢材料宣传栏，宣传栏尺寸规定为300cm×120cm，项目部内墙面镶贴宣传标语。办公和生活用电规定规范、安全，禁止乱接乱拉，保证接地并设立必要安全警示牌。项目部显要位置设立安全防火标语牌，配备足够消防器材。

3.会议室面积不不大于60m2，满足不不大于50人开会条件，有冷暖空调，内墙四周悬挂蓝底白字管理体系框图，质检体系框图、标段纵断面施工进度形象示意图，标段总体施工筹划网络图、标段路基土方填筑层形象示意图等并及时进行标注、填充，会议室还应有1.6㎡左右活动写字板。会议室旁设立3间设施齐全暂时休息房间。总工办公室应有标段纵断面施工进度形象示意图。

4.各种挂图布置规定：各部门办公室需悬挂本部门和各重要负责人职责挂图。(框图尺寸不得不大于90cm(高)×56cm(宽)，白底黑字，采用不受潮变形材料制作)。项目经理部会议室必要悬挂：工程总体平面布置图(含工程概况、项目部设立、施工作业场面布置等)、组织机构框图、线路平纵面图、特大或大型桥梁立面图、平面图和断面图、形象进度图、晴雨表、总体工期安排网络图等。

5.职工食堂要整洁卫生，无蚊蝇、鼠类。食物要分类存储，操作间与餐厅分离，并设立2间招待房间。

6.厕所化粪池必要覆盖封闭，采用陶瓷便池，具备完善压力冲水设施，地板应铺设防滑地板砖，总面积不得不大于60m2。男女卫生间内均应配备洗手池。院内废水排放、垃圾回收等要实行严格分类管理办法。

2.2工地实验室

1.实验室面积不不大于120m2，标养室不不大于15m2，实验台采用每块不不大于30*30cm白色瓷砖镶面，各种仪器摆放整洁，标记清晰，各项操作规程采用蓝

底白字上墙。

2.水泥类材料实验养护室必要配备自动恒温恒湿设备，养护室面积应不不大于12㎡。

3.实验室主任及实验员等均应持证上岗，并保持稳定，不得随意更换。

2.3标志牌

各类标志牌制作附件：郑民高速公路施工标志标牌制作手册执行。

2.4机械设备

1.机械设备按平面布置规划固定点有序存储，遵守机械安全规程，经常保持机身及周边环境清洁，机械标记、编号明显，安全装置可靠。装载机、挖掘机、压路机、钻机、架桥机等大型设备统一进行黄底黑字并标示单位名称，自卸车、洒水车等运送设备统一以蓝白相间颜色油漆，禁止报废、无证及小型农用运送车辆及机械上路。

2.清洗机械排出污水要有排放办法，不得随处流淌。

3.门架、架桥机轨道按规定