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2022年校长培训学习心得体会
XX年校长培训学习心得体会由我为大家供应阅读,仅供参考!
通过这些天的培训学习,让我学习到了许多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和熟悉谈几点心得体会与大家共勉。
一、学校管理的要素
学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力气,是完成教育教学任务的重要基础,钱肯定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的乐观性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为老师搭建展现才华的舞台,实现老师的人生价值。
二、课堂教学要求
要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重学问轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有公平和谐的氛围,注意培育同学的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
三、要注意校本研训
校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的嘉奖制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互沟通,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,讨论小问题真现象,要让老师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡老师终身阅读,努力长舌书香校内。
四、充分利用信息技术
由于信息化教学可以促进老师的进展,促进同学的进展,促进学校的进展,所以校长要增加老师的信息素养,让老师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动老师应用信息技术的稳定性,让每位老师都能娴熟应用多媒体,让同学开心地学习,老师幸福的教学。
我想随着社会进步和进展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史给予我们的责任。
总而言之,通过学习,提高了熟悉,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清晰地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,肯定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,查找到适合自己学校的进展模式,形成自己的办学特色,办好人民满足的教育。
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