【专升本-管理学复习资料】冲刺模拟试卷4-6.pdf

专升本复习资料

普通高等学校招生考试考前冲刺模拟试卷

(专科起点升本科)管理学(四)

一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，

并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的（）

A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性

2.行为科学理论认为，人是（）

A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人

3.社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与（）

A.信息系统B.管理系统C.技术系统D.组织系统

4.在管理活动中居于主导地位的是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

5.战略性计划一般由（）负责制定。

A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.政府

6.越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于（）

A.战略的、程序化的、肯定的决策B.战术的、非程序化的、风险的决策

C.战略的、非程序化的、风险的决策D战略的、非程序化的、肯定的决策

7.在管理中，决策是（）

A.高层和中层管理人员所承担的任务

B.高层主管和参谋人员所承担的任务

C.高层管理人员所承担的任务

D.每一个管理人员都可能要从事的活动

8.采用“集中政策，分权经营”的组织结构是（）

A.多维立体结构B.矩阵型C.职能型D.事业部制

9.若较低一级管理层次做出决策的数目越多，决策越重要，影响面越大，那么这样的组织（）

A.集权程度高B.分权程度高C.授权越明确D.授权越具有弹性

10.在某小企业一次中高层管理人员会议上发生了如下争执：“听着，如果我们不进行生产，

什么也不会发生。”，生产经理反驳。“你错了！”，研究开发部门的经理打断说：“如果我们不

进行设计，什么事情也不会发生！”。“你们都说些什么呀？”，营销经理反问道：“如果不是

我们把产品卖出去，那才是什么事情都不会发生呢！”。最后，一位会计师气愤地说：“你们

生产、设计或推销什么都无关紧要，如果不是我们对结果作了记录，谁会知道发生了什么！”

这段对话最可能在何种组织中出现（）

A.职能结构B.简单结构C.事业部结构D.矩阵结构

11.管理学中的人员配备是（）的配备。

A.全体员工B.管理者C.高层以上管理者D.一线员工

12.让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指（）

A.理论培训B.职务轮换C.提升D.辅导

13.在一场胜败关键的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当狙击炮手，英勇无比地发挥了他在

前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。鏖战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮

兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）

A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他

B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导