转岗培训管理制度.pptx

转岗培训管理制度制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章简介

第2章转岗培训前的准备

第3章转岗培训的具体实施

第4章转岗培训的扩展应用

第5章转岗培训的质量管理

01第1章简介

转岗培训管理制度概述转岗培训管理制度是公司为了提高员工素质和适应公司发展需要而制定的管理制度，旨在为员工提供强有力的职业发展支持，同时也可以降低员工转岗过程中对公司运营的影响。本制度的适用范围包括全体员工，实施对象为需要变更岗位的员工。该制度依据《中华人民共和国劳动法》、《企业内部管理办法》等法律法规。

转岗培训的定义转岗培训是指将原有岗位的员工调整到新的岗位后，为其提供针对性的培训和辅导，以帮助员工尽快适应新环境，更好地完成岗位职责，提高工作效率。转岗培训与员工职业发展密切相关，在员工职业发展方向上提供全方位的帮助和支持，同时也更好地对接公司战略的发展需求。

转岗培训的程序转岗培训程序包括转岗培训计划编制、实施流程和效果评估流程。首先，制定转岗培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式和培训时间等，确定培训计划的实施方案。然后，按照培训计划开展培训教育，实施流程包括课程安排、讲师安排、培训场地安排、学员考核等。最后，对培训效果进行评估，收集并分析员工的反馈意见，调整和改进培训计划，确保培训效果的实现。

转岗培训的组织管理人力资源部门负责组织架构与职责0103由公司高层领导与管理人员共同执行执行和监督02由上级主管部门负责转岗培训人员的选拔和任命

转岗培训管理制度的目的及意义提高员工的工作技能和管理素质，使其能够胜任新工作提高员工素质减少员工转岗带来的影响，降低因转岗导致的人员流失降低员工转岗过程中的影响提供全方位、多层次的职务晋升机会，为员工职业发展提供支持支持员工职业发展根据公司战略需求，为员工提供全面、系统的培训和辅导对接公司战略发展需求

转岗培训的适用范围和实施对象全体员工适用范围需要变更岗位的员工实施对象

培训目标明确明确培训目标和培训的要求。

制定培训计划并对培训的过程进行跟踪和管理。

对培训的内容进行分析和评估，确定培训效果。编制培训计划根据岗位需求确定培训方案。

确定培训的内容、目标、时间、方式等。

根据实际情况对培训计划进行调整和改进。计划执行按照培训计划进行培训。

对培训过程进行跟踪和管理。

整理和分析培训过程中的反馈意见。转岗培训计划编制流程岗位需求确定对各部门的业务进行分析和评估，确定岗位需求。

根据岗位需求确定培训方案。

确定培训的内容、目标、时间、方式等。

讲师和培训场地安排确定培训讲师和培训场地。

组织师资培训和分享会，提高讲师的教学水平。

对培训场地进行统一管理和维护。参训人员选派根据岗位要求和员工职业发展需求，合理选派参训人员。

对参训人员的基本素质、学习能力和专业技能进行评估。

选派适当的人员进行轮岗，丰富参训人员的实践经验。考核对员工的学习情况、考试成绩和实际业务能力进行考核。

按照考核结果对员工进行奖惩和评价。

对员工的学习成果进行跟踪和评估，调整和完善培训计划。转岗培训实施流程培训教育安排根据培训计划和员工学习进度，制定培训教育安排。

确定培训课程和时间，组织培训学习。

对员工学习情况进行跟踪和管理。

转岗培训效果评估流程转岗培训效果评估流程主要包括：培训效果评估期的制定、培训效果评估的方法、培训效果评估的内容等。实施培训效果评估，可以及时调整和改进培训计划，提高培训的精准性和有效性。

02第2章转岗培训前的准备

岗位分析和能力需求评估对所需岗位的职责、任务、工作流程等进行详细描述，并分析其特点和难点岗位分析内容和方法评估岗位所需的技能、能力和素质，以确定转岗培训的培训重点和方向能力需求评估的目的和方法确保转岗培训目标的明确性、培训计划的针对性和转岗培训结果的有效性岗位分析和能力需求评估对转岗培训的意义

转岗候选人的选拔和评估根据岗位要求和个人需求，对内部员工进行初步筛选和资格审核转岗候选人资格的确定以个人综合素质、职业能力和行为特点为评估依据，确定转岗候选人名单转岗候选人的素质评估通过面试、考试和测评等方式，对转岗候选人进行综合评估和筛选转岗候选人的面试及相关考核流程

岗位调查和工作安排了解转岗员工所转岗位的工作内容、工作要求、工作量等基本情况岗位调查的目的和流程根据岗位要求和员工优劣势，制定个性化的工作计划和培训方案工作安排的内容和方法工作安排是转岗培训的前提和基础，合理的工作安排可以促进转岗培训的顺利进行工作安排与转岗培训的关系

转岗培训计划的制定包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训资源等要素转岗培训计划的内容要素根据岗位要求、转岗员工的实际情况和培训资源的匹配情况，编制个性化的培训计划转岗培训计划的编制方法如何确定培训内容的针对性、