人力资源部门员工工作总结.pdf

人力资源部门员工工作总结

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总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一

种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。总结你想好

怎么写了吗？下面是小编为大家收集的人力资源部门员工工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源部门员工工作总结1

回顾上个月的工作，个人各方面都有了稍许进步，现将上个月工作总结如下：

首先，谈谈上个月工作给我带来的收获

上个月的招聘工作依旧繁忙，每天的工作量都处于饱和状态，通过与用人部门及时沟

通和领导的尽心指导，我在招聘技能上得到了显著的提升。

充实、思考、挑战的招聘工作让我找到了自身的短板，也找准了自己的人生目标及个

人价值。

其次，对我一个月来的岗位工作状况做一个小结

每天重复的工作是招聘岗位最基本的特色：

除了每天安排4——5小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时

参与面试外，上个月完成其它日常工作为：

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1、前程无忧招聘网站会员4月15日到期，为了不影响正常招聘工作，特完成与前程

无忧网站会员合同的续签、增加全国职位发布数套餐合同的续签，相关费用付款流程的处理;

2、部门提出需求：在两个招聘网站发布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位;

3、与部门确认，暂停发布的岗位为：信息化管理员、会计(核算)、预算主管、财务主

管(外派深圳)、财务主管、财务档案管理员、财务主管(外派大连)、财务主管(外派北京)、企管

经理、中心负责人、注册结构工程师;

4、完成北京、大连分公司财务主管的简历筛选、电话预约、与分公司相关人员对接面

试场地安排、面试跟进等相关工作;

5、由于公司企信通不能正常发短信，为了提升公司形象，将通知面试者的邮件整理统

一的模板，并在邮件插入公司的三维地图(图片特殊处理)，并优化通知内容，使邮件更加简练

且专业，让求职者对公司更加具有深刻印象。

6、公司目前处在特殊时期，为了规范公司对外发布信息的统一，特按领导要求，每天

通过百度搜索“奇信”关键字，排查各分、子公司发布招聘信息的不规范，截止目前未发现相

关不规范的信息;

7、到宝安石岩创维科技园参加经理人《创维心型高效沟通技术》培训，因为本次培训

课程是“创维”非免费邀请经理人给内部员工做的培训，谢慧主管平时与经理人关系维护较好，

所以本次培训我是以经理人行知格教育机构职员免费参加的，参与此次培训目的：

提升自己职场沟通技能，个人进步;了解“经理人”培训效果，为今后公司外部培训整

合资源。

再次，上个月工作结果体现

为了完成上个月15人的招聘计划，在简历质量把控的基础上更多的还是采用“撒网”

的方式，每天平均预约6——10人前来公司面试，面试合格率较3月份有所提高，但由于现

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阶段的人才质量较差，最终面试合格率依旧不是很理想，每天很多工作似乎都是做的`无用功，

为了能使招聘更有效率，现在在电话预约面试环节就开始初步的筛选，对于明显不符合岗位需

求的求职者电话里面就委婉谢绝。

通过一个月的努力最终完成了21人的成功录用，2人放弃入职，录用情况如下表：

附：其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的招聘工作没有全程参与，只是协助部门

做一些相应工作。

就最终成功录用人数来看，招聘效果依旧不错，后续更要加紧关键人才的引进，如：

高级业务经理、结算员、一级建造师、质量安全管理员等

接手招聘工作也有两个月了，虽然对于整个招聘工作我还不能游刃有余，但我有足够

的信心在短时间内完全胜任公司的全盘招聘工作。

最后，就我个