较大危险源专项综合项目施工专项方案.docVIP

较大危险源专题施工方案

工程概况

本工程为双永高速进庄服务区房建工程，在龙岩漳平市和平乡，分左右两区。具体单位工程建筑物关键由单层（加油站、汽车修理房、公共卫生间）及二层（办公楼）和三层住宅等组成，建筑占地面积为6300m2，总建筑面积为7386.69m2。本工程建筑物结构为框架结构，钢筋混凝土独立基础，基础及屋面混凝土用C30，其它柱梁板用C25。建筑总高度14.75m。

二、危险源辩识

依据本协议段工程工程特点结合实际调查得出以下分部、分项（工序）工程存在较大危险性危险源：

1、安全管理

2、施工现场临时用电方法

3、脚手架工程

4、高处作业安全技术方法

5、起重吊装工程

6、土石方开挖工程

三、危险源预防方法

（一）安全管理

1、建立安全组织机构

经理部设置安全小组，具体负责安全工作，制订各项安全制度检验、督促各项安全方法落实。各单位设置专职安全员，具体负责本单位安全工作。项目经理及各班组兼安全责任人。

2、安全生产责任制

1、项目部必需建立健全各级、各职能部门及各类人员安全生产责任制，并装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制包含工人安全责任制、项目经理安全管理职责、项目安全员安全管理责任、施工员安全管理责任、班组长安全管理责任还应挂墙。

2、企业和项目部、项目部和各班组、总分包单位之间均应签署安全生产、综合治理、消防安全责任书，工程各项目经济承包协议中必需有明确安全生产目标责任书中必需有明确安全生产指标，有针对性安全确保方法。

3、施工现场各工种安全操作规程齐全，并装订顾册。

4、项目部应配有一名专职安全员，和其它管理体制人员兼职安全检验员组成安全管理组，负责管理安全生产工作。

5、建立项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考评，考评应有全方面统计，每个月考评一次，项目经理由企业安全处考评，项目部其它管理人员由项目经理考评，考评必需有针对性，而且考评应和经济挂钩，奖优罚劣。

3、目标管理

施工现场实施安全检验生产目标管理，工程开工前制订总安全检验管理体制目标：

A、重大伤亡事故为零。

B、创安全文明施工标准化工地。

C、通常事故频率控制在3‰内。

项目部各级签署安全生产责任感内容应明确安全生产指标、双方责任、工作方法和考评及奖惩内容。

4、分部分项安全技术交底

建立安全检验技术交底制度。安全技术交底必需和下达施工任务同时进行。各工种各分部（分项）工程安全技术交底，固定作业场所工种实施定时交底，非固定作业场所工种按每一分部（分项）工程进行交底。新进场班组必需优异行安全检验技术交底下才能上岗。安全技术交底内容应包含工作场所安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，交底内容必需含有针对性。安全技术交底必需以书面形式进行，双方推行签字手续，项目部资料员在每个月安全日志中应对每一次安全技术交底内容、时间进行统计。

5、安全检验

项目部建立安全检验制度。明确检验方法、时间、内容和整改、处罚方法等到内容，尤其要明确工程安全防范关键部位和危险岗位检验方法和方法。检验次数项目部为每星期一次，班组天天一次。多种安全检验要每次有统计，对查获出事故隐患应做到定人、定时、定方法进行整改，并要在整改完成进行复查，复查情况也应有统计，检验人和被整改人应推行签字手续。对重大隐患整改必需立即向总企业汇报，不得拖延或隐瞒不报。

6、安全教育

项目部应建立安全培训教育制度，明确教育岗位、教育人员、及教育内容。建立施工现场三级教育制度。新进场工人必需经过企业、项目部、班组“三级”安全教育，并经过考试，合格后方准上岗操作。安全教育内容必需具体，有针对性。

项目部专职安全员必需是持证上岗，不合格者不得上岗。

7、班前活动统计

施工现场应建立班前活动制度。各班组应开展班前上岗交底、上岗检验、上岗教育和班后下岗检验活动，每个月各班组内开展安全讲评活动。班前活动和检验、讲评活动应有书面统计。

8、特种作业持证岗

施工现场必需按工程实际情况配置特种作业人员和中小型机械操作人员，并在安全资料在建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。特种作业人员应是经相关部门培训并考试合格人员，操作证应按要求年限复审，超期为无效证件。如工地上特种作业人员不是本企业人员，项目部应和她（们）签署聘用书。

9、施工现场安全标志部署

施工现场应有安全标志部署平面图在施工关键部位和危险区域和关键通道口均应挂设相关安全标志及操作程牌。

（二）施工现场临时用电方法

本设计依据《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194）、《建筑电气设计手册》《建筑施工安全检验标准》（JGJ50194）进行编制。

1、护接零和接地

1)、本工