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2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织检测卷含答案讲解
单选题(共20题)
1.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。
A.可行性
B.可操作性
C.指导性
D.执行性
【答案】D
2.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A.信息
B.硬件
C.软件
D.系统
【答案】C
3.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。
A.建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理
B.建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量
C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调
D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
【答案】D
4.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。
A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B.审核、分析各投标单位的投标报价
C.工程付款和其他付款审核
D.对设计文件尽快作出决策和审定
【答案】D
5.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A.工期和目标
B.目标和任务
C.目标和性质
D.工作量
【答案】B
6.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。
A.目的
B.基础
C.依据
D.途径
【答案】B
7.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A.职能
B.管理
C.领导
D.环境
【答案】D
8.策划是一个()的工作过程。
A.单一性
B.开放性
C.封闭性
D.特定性
【答案】B
9.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A.有效性
B.时效性
C.经济性
D.可预见性
【答案】A
10.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。
A.监事会
B.董事会
C.股东会
D.理事会
【答案】B
11.合作伙伴模式包括()。
A.协议系统、评价系统和争议处理系统
B.协议系统、评价系统和信息交易系统
C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统
【答案】A
12.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。
A.定量化
B.制度化
C.标准化
D.智能化
【答案】C
13.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润
【答案】A
14.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.平行发包
B.施工总承包
C.施工联合体承包
D.施工合作体承包
【答案】A
15.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。
A.资金
B.项目
C.目标
D.信息
【答案】D
16.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A.组织性
B.营利性
C.强制性
D.权威性
【答案】B
17.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。
A.供货方的项目管理工作
B.建设项目总承包方项目管理工作
C.施工方的项目管理工作
D.设计方的项目管理工作
【答案】B
18.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A.CM
B.项目总控
C.合作伙伴
D.项目管理承包(PMC)
【答案】C
19.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A.业主方
B.工程咨询服务机构
C.施工方
D.设计方
【答案】A
20.不随建设过程中的
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