运行部运行岗位职责管理制度样本.docVIP

国电民权发电有限公司发布-06-01实行-06-01发布运营部运营岗位职责管理原则（）Q/MDYXZD05—

国电民权发电有限公司发布

-06-01实行

-06-01发布

运营部运营岗位职责管理原则

（）

Q/MDYXZD05—

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国电民权发电有限公司公司原则

目次

TOC\o3-3\f\h\z\t标题1,1,标题2,2,标题,1,前言、引言标题,1,参照文献、索引标题,3,章标题,1,附录标记,2,附录章标题,1,目次、原则名称标题,11范畴 1

2规范性引用文献 1

3总则 1

4各岗位工作原则 1

4.1运营部主任岗位原则 1

4.2运营部主任助理岗位原则 1

4.3安全培训专工岗位原则 2

4.4机电炉专工岗位原则 2

4.5运营部管理员岗位原则 3

4.6总值长岗位原则 3

4.7值长岗位原则 3

4.8机长岗位原则 4

4.9值班员岗位原则 4

4.10巡检员岗位原则 5

4.11化学主管岗位原则 5

4.12化学运营人员岗位原则 6

4.13除灰脱硫主管岗位原则 6

4.14除灰脱硫运营人员岗位原则 7

5附则 7

运营部运营各岗位工作原则

1范畴

本原则合用于运营部本部门所有人员

2规范性引用文献

2.1本原则引用《中华人民共和国国电集团公司发电公司基本管理原则》

2.2凡是不注日期引用文献，其最新版本合用于本原则。

3总则

为保证机组安全经济运营,必要规范运营部各项工作,部门各个专业和岗位应职责明确,分工管辖界限清晰,高效优质完毕各项任务,特制定本管理原则。

4各岗位工作原则

4.1运营部主任岗位原则

4.1.1运营部主任是运营部安全生产第一负责人,对运营部所辖专业安全生产负有全面责任；

4.1.2负责建立健全并贯彻运营部各级人员安全生产责任制；

4.1.3运营部主任应坚决贯彻公司经理下达生产指令，并按照电业安全生产关于法规、法令、批示、政策结合运营部生产实际状况，制定详细、可执行办法并予以贯彻；

4.1.4及时理解安全生产状况，定期听取安全监督部门报告。定期主持安全分析会议，及时组织研究解决安全生产工作中浮现重大问题；

4.1.5运营部主任应经常性、有针对性对本部门员工贯彻“安全第一、防止为主”安全教诲，认真组织开展各种形式安全活动，使全体员工建立起牢固安全思想；

4.1.6运营部主任应定期对本部所管辖范畴生产设备、生产现场、生产岗位进行安全生产、文明生产检查，制定与执行关于厂部、本部整治意见；

4.1.7运营部主任在得知事故信息时应及时赶赴现场或指派关于人员赶赴现场组织事故解决直到解决完毕。事后应以“四不放过”原则对事故组织分析，总结经验教训，制定事故对策，并贯彻实行；

4.2运营部主任助理岗位原则

4.2.1主任助理应协助主任做好运营部管理工作，对于分管范畴内生产工作负有直接责任；

4.2.2主任助理应依照发电生产实际状况及设备存在问题，制定有针对性运营安全办法、有关技术命令及提高安全水平运营操作办法等；

4.2.3主任助理应定期巡视检查分管范畴设备运营状况，提出有针对性整治意见，并督促整治；

4.2.4主任助理应协助主任做好事故因素技术分析工作并依照“四不放过”原则做好事故调查、技术资料收集及事故档案编制、保存工作；

4.2.5主任助理应按照本部制定筹划，指引协助各值、专业开展安全活动，宣讲事故通报，检查各值、专业安全管理工作，提高运营部总体安全水平；

4.2.6主任助理应定期分析管辖范畴生产安全趋势，提出改进意见、建议、设备改进方案、反事故办法等，审视其他部提出相应办法，并提出布置办法；

4.3安全培训主管岗位原则

4.3.1依照运营部工作特点，在安全第一、防止为主安全生产总方针指引下，从事发电生产第一线安全监督、安全检查、安全防范、消防安全工作；

4.3.2认真贯彻完毕厂部及本部布置关于安全生产、安全管理工作各项任务；

4.3.3认真按“四不放过”原则完毕关于事故及不安全状况调查、分析、收集保存关于事故资料档案，建立安全管理各项台帐。

4.3.4依照厂及部门下达培训工作筹划，完毕各项培训管理工作，贯彻组织并参加本部对值班员如下岗位考试、评议工作及对值班长资格初考工作。建立完善本部人员培训档案、资料；协助部领导完毕对值班人员岗位寻常培训。

4.3.5负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。协助部门领导做好运营生产质量管理。

4.3.6负责本部门文明生产管理工作，参