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人事行政工作者年终总结（精选31篇）

人事行政工年终总结（精选31篇）

人事行政工年终总结篇1

不知不觉，新的一年又到来了，感觉时间过得好快，有时候宁静下来问问自己，20xx年个人的收获，还是会觉得有些苍白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目标还是有许多差距。每天被许多琐事围绕，但在x总和支持和信任下，相对而言较好完成了20xx年度各项工作，对公司各部门工作开展和公司进展供应了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下：

一、招募入职状况

基本完成聘请任务，新入职人数14人。人员招募比例较大，多为离职人员的岗位补缺。特殊在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力加之两个聘请平台的投入使用，保证了用工方案。

二、离职状况

全年平均离职率特别高，已达到67%，且各月并不均衡，其中业务离职10人，选购7人。公司入职一年以上的关键人才流失率达到33%，虽然部分员工是因个人因素离职，但是较高的离职率造成企业全年聘请，不仅铺张了企业聘请、培育人才的时间、机会成本，还造成在职员工的工作态度下降，对企业的认同度降低。离职缘由大致分析，主要是公司进展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。

三、培训状况

与往年对比，20xx年的培训状况渐渐呈系统化和专业化方面进展，但主要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等力量培训都有待开发和完善。

四、薪酬福利

20xx年福利与往前对比，有明显好转，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位，为员工的归属感供应支持。相对而言，户外活动频率比较少，假如能增进全员参加、带有竞争力的活动，将会进一步提升员工乐观性和部门协作度。

五、企业文化

企业文化建设主要是照片墙的陈设和展现。相对而言，有肯定局限性，如能新增员工自我创意墙，或许能增进企业人性化管理。

六、固定资产管理

20xx年全年固定资产基本配套到位，为各部门的工作供应便利。外贸部主要新增台式电脑9台，QC用笔记本2台，冰箱、打印机各一台。

身为我们影院的唯一一位行政人事员工，我身上的担子非常地重，所以物品始终都是到，我必需要对得起公司赐予我的信任，必需要为这一份工作负责，必需要时刻为影院的服务水平着想。所以我在这里写一下我20xx年的工作，回顾一下我做的主要工作，发觉并且改正自己身上的毛病，更好的这这一个岗位上面做出成果，为我们影院的业绩做出自己的一份努力！下面是我20xx年的行政人事工作总结，和新一年的工作方案：

一、影院的人才聘请

在今年年初的时候，我们影院的售票前台由于自己家庭的缘由离职了，所以我抓紧做好聘请的工作，让另一位售票员临时加班顶替，不到三天，就聘请到了人手，还是有过这方面阅历的人员，所以没有什么很长时间的培训就上岗了，始终到现在，工作做的都还不错，没有犯过什么错误。在一个就是公司的清洁工阿姨由于年纪比较大了，再加上影院的卫生工作比较重，自己想要离职了，我就通过阿姨的介绍，准时为影院找到了新的清洁工。影院的卫生工作大家都是有目共睹的，始终都是特别的不错。

今年的人才聘请上面，我的聘请条件都是比较严格的，滥竽充数的、水平一般般的都不予以考虑，所以我们影院的员工水平不敢说是本区的第一，但也至少是前列的。

二、工资薪酬的调整

由于近些年的物价水平的上涨，在加上近些年影院的业绩也还不错，所以领导就打算给员工增加工资。在接到领导的通知后，我就马上与财务那边合作，一起结合了公司的员工档案，以及本市区的相关行业的工资水准，重新制定了我们影院的薪酬，基本上每一位员工的工资都跟他的工作力量得到了肯定的上涨。

三、员工福利措施

考虑到有许多的员工都不是本地的人，都是在外租房子，所以我们影院是哟员工宿舍供应的。随着今年员工数量的增多，原先租的宿舍已经不满意当前的状况，所以我咋通过各种渠道的查找，重新租了一套员工宿舍，既考虑到了价格，有考虑到了房间的环境条件。这次租的价格虽然涨了一点点，但是究竟面积大了，可供更多的员工居住了，而且环境也好了许多。

再就是今年特地制定了相关的福利制度，员工可以免费观看影院的电影，每一个月还有一次带伴侣来观看的机会；这一年我们在各个国庆、元旦等重大节日的时候，特地购买礼物来嘉奖员工。通过保障员工的基本福利，增加了员工对影院的认可，增加了团队的分散力，大家的工作效率大大提高了。

四、20xx年的工作方案

1、连续做好员工离职、聘请的工作，尽可能地不影响影院的工作。