工程项目施工过程中质量控制管理.pdfVIP

工程项目施工过程中质量控制管理.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程项目施工过程中的质量控制与管理

摘要:本文阐述了开展质量控制与管理的必要性,研究了实施

工程质量控制的依据,提出了工程质量控制的原则,构建了施工项

目质量控制的内容体系结构。

关键词:工程项目:质量控制:质量管理

1质量控制与管理的必要性

“百年大计,质量第一”是工程建设的质量工作方针。建筑工

程质量直接影响到人民的生命财产安全,影响到相关企业的正常发

展,影响到国家的经济建设。因此,在目前我国扩大内需,增强基

建投入的大环境下,开展项目施工质量监管具有重要的意义和作

用。

工程项目施工质量管理具有纷繁复杂、技术性强、动态变化大、

信息源多以及信息存储分散的特点。因此,施工企业必须运用现代

管理的思想和方法,按照国际质量管理标准,建立自己的质量体

系并保持有效运行,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,

才能保证企业质量水平不断提高。为此,本文希望通过工程施工质

量的控制与管理的研究,为我国当前的企业质量管理体系构建和施

工质量过程控制提供参考。

2工程质量控制的依据

工程质量控制,按照系统控制的原理,包括对投入物、操作工

艺和方法、最终产品三方面的控制,因为它们控制的目标不同,因

此控制的依据也各不相同。但作为整个施工过程,它们也有相同点,

它包括合同文件、设计图纸、工程质量评定标准与办法、专门的技

术性法规等施工质量控制的共同依据。具体为:

(1)工程合同文件。

(2)设计文件。

(3)有关质量管理方面的法律法规性文件。

(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。①工程项

目施工质量验收标准。②有关工程材料、半成品和构配件质量控制

方面的专门技术法规性文件。③控制施工作业活动质量的技术规

程。④用新技术、新工艺、新材料的工程,事先应进行试验,并应

有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标,在此基

础上制定有关质量标准和施工工艺规程。

3工程质量控制的原则

在工程项目的质量控制中,应坚持以“人”为核心、预防为主、

全员参与的质量管理体系运行原则与质量标准。

3.1坚持质量第一的原则

工程项目建设,要实现的目标有三个即投资目标、进度目标和

质量目标,但三者之间质量居首位,起主导作用。

任何事物都是质和量的统一,有质才有量。工程项目的形成过

程,完全是质与量的统一。质量反映产品的本质,数量则反应产品

的存在和发展的规模、程序、速度。没有质量就没有数量、品种和

效益,也就没有工期、成本和效益。

3.2坚持建立项目质量管理体系平台原则

质量管理体系是对工程项目质量系统化和程序化以及评价工程

项目最终产品的平台,融合了所有目标、方法、手段、标准等。同

时也为工程项目的质量的持续改进做出了基础和建设性作用,脱离

质量管理体系平台,易造成工作质量的下降,工作成本的加大,甚

至事倍功半,而不达目标。因此施工中要贯彻好质量管理体系,这

是质量控制的重要原则。

3.3坚持质量标准的原则

施工单位制定(由监理人员参与)施工方案,完善质量保证体

系,健全现场质量管理制度等工作。对于技术难度大、质量要求高

的工程或部位,提出保证质量的技术措施,避免其他工程上发现的

质量通病,借鉴其他工程上采用的技术措施等。质量标准是评价

产品质量的尺度,工程项目的质量是否满足要求,应通过检查监

督、质量检验,严格对照标准来评定,符合质量标准要求的才是合

格,不符合质量标准要求的就是不合格,必须返工处理。

3.4坚持以“人”为核心的原则

以人为本,突出“人的因素”的重要性。我们知道:工程项目

建设中各部门、各岗位人员工作的水平和完善程度,都直接和间接

地影响到工程项目的质量,所以在工程项目的质量控制中,要以

“人”为核心,要重点控制人的素质和人的行为,提高人的质量意

识,防止工作失误,充分发挥人的积极性和创造性,以提高人的工

作质量来保证工作项目的质量。

3.5坚持以预防为主

工程项目的质量控制,应积极主动,而非消极被动,等到出现

质量问题后再行处理,就会造成不必要的损失。此外工程项目的终

检也有局限性,所以要变事后控制为事先、事中控制,以预防为主,

加强工序质量和中间产品质量控制。

3.6全员参与并坚持科学、公正、守法、诚信的职业道德规

在工程项目的质量控制中,必须做到全

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档