2024年采购部月度工作计划范文（5篇）.pdf

2024年采购部月度工作计划范文

一、____月份完成的主要工作

1、完成春节期间各部门备用物资的采购;

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店

正常经营;

4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废

品收货商;

5、完成____月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及____月份上半

月酒店餐饮餐料的市场询价工作;

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对采购部

的相关文件，并将其认真____到实际工作中。

8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存

在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;9、初步

完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态;

10、完成部门____年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以

及____年____月份部门经营分析等工作;

11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;

12、完成锅炉保养合同的谈判;

13、督促各部门按时提交____月份采购计划，以利于降低、控制

采购成本。

二、____月份工作计划

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1、____月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成____月

15、____日____

2、日常物资的询价及采购按时完成____

3、办公设备的开标及合同签订____

4、物资价格库、供应商档案的健全按时完成____月____日____

5、各部门月计划采购按时、按质完成____

6、领导交办的其他工作按时完成____全体人员

2024年采购部月度工作计划范文（2）

一、概述

2024年是采购部迎来新的挑战与机遇的一年。为了更好地推动公

司采购工作的发展，提高采购效益，我们制定了针对2024年的月度工

作计划。本计划旨在明确每月的工作重点和目标，并制定相应的工作

措施和时间安排，以确保工作按计划顺利进行。

二、工作计划

一月份工作计划

1.复盘总结____年采购工作：回顾____年的工作成果和不足之

处，总结成功经验和经验教训，并提出2024年采购工作的改进方案。

2.制定2024年采购目标：根据公司整体战略和发展目标，制定

2024年采购目标，包括采购总额、采购成本、供应商合作等方面的指

标。

3.分析市场情况和供应链状况：调研市场变化和行业趋势，分析

供应链状况，了解潜在的风险和机遇，为后续工作提供依据。

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4.完善采购流程和制度：结合____年工作中的问题和反馈意见，

完善采购流程和制度，提高采购效率和规范性。

5.开展供应商评估和选择工作：对现有供应商进行评估，确定优

秀供应商，同时开展新供应商拓展和筛选工作，以增加供应链的稳定

性和灵活性。

二月份工作计划

1.制定年度采购计划：根据公司业务需求和销售计划，制定

2024年的年度采购计划，包括采购项目数量、预算、时间节点等。

2.优化采购流程和管理系统：分析采购过程中存在的问题和瓶

颈，优化采购流程和管理系统，提高采购效率和信息化程度。

3.强化供应商管理和合作：与重要供应商进行面对面的沟通和交

流，加强供应商管理和合作，确保供应商能够按时、优质地提供所需

的产品和服务。

4.开展采购竞价和谈判活动：根据采购计划，开展采购竞价和谈

判活动，争取获得更有竞争力的价格和条款，降低采购成本。

5.建立健全采购风险管理体系：识别和评估采购风险，建立健全

的风险管理体系，及时应对和化解潜在的采购风险。

三月份工作计划

1.开展供应商考核和绩效评估：对现有供应商进行绩效评估，根

据评估结果进行合理的考核和激励措施，同时对不符合要求的供应商

进行淘汰和替换。

2.进一步拓展新供应