郑新鑫盛新密煤业有限公司井下安全避险六大系统实施专项方案.docVIP

井下安全避险“六大系统”实施方案

郑新鑫盛（新密）煤业

二0一十二个月六月

井下安全避险“六大系统”实施方案

依据《国务院相关深入加强企业安全生产工作通知》（国发[]23号），和国家安全监管总局和煤矿安监局《相关完善煤矿井下安全避险“六大系统”通知》（安监总煤装[]146号），相关“煤矿和非煤矿山要制订和实施生产技术装备标准，矿井监测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统等技术装备，并于2年内完成”要求，为落实实施两个《通知》精神，提升煤矿安全保障能力，特制订郑新鑫盛（新密）煤业井下安全避险“六大系统”实施方案：

一、深刻认识建设完善安全避险“六大系统”关键性

矿井下安全避险“六大系统”包含建立健全监测监控系统，实现对井下瓦斯、CO浓度、温度、风速动态监控，完善紧急情况下立即断电撤人制度，为煤矿安全管理和避险救援提供决议和调度、指挥依据；经过建立人员定位系统，实现对煤矿入井人员动态管理，正确掌握各个区域作业人员情况，加强对人员安全管理和立即有效避险；经过建立救生舱、避难硐室等紧急避险系统，实现井下灾难突发时安全避险，为井下作业人员提供给急生存空间；经过完善压风自救系统，确保灾变时现场作业人员有充足氧气供给，预防发生窒息事故；经过完善供水施救系统，在灾变后为井下作业人员提供清洁水源或必需营养液；经过完善通信联络系统，实现井上井下和各个作业地点通信通畅，为防灾抗灾和快速抢险救灾提供正确信息。建设完善煤矿“六大系统”，是落实科学发展观、坚持以人为本内在要求，是安全发展理念在煤矿安全生产上关键表现，是坚持预防为主，有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故综合治理方法，是建设坚实煤矿安全技术保障体系关键内容。全矿安全生产管理人员全部要把思想统一到两个《通知》精神上来，深入增强使命感、紧迫感，切实加强领导、落实责任、强化方法、加速推进安全避险“六大系统”建设完善工作。

二、加强对建设完善安全避险“六大系统”组织领导

（一）成立以总经理为首建设完善安全避险“六大系统”工作领导小组以下：

组长：段艳龙（总经理）

副组长：严和（安全副总）

梁纪增（生产副总）

阴广辉（机电副总）

成员：赵松贤（办公室主任）

李更名（通风科科长）

魏发展（机电科科长）

魏新乾（调度室主任）

王乾（安全科科长）

刘松杰（生产科科长）

徐华兵（采煤队队长）

吕国卿（掘进队队长）

领导小组在安全科下设办公室，办公室主任由安全科科长王乾担任，办公室关键负责处理建设完善安全避险“六大系统”日常事务工作。

（二）建设完善安全避险“六大系统”工作领导小组关键职责：

1、落实各大系统及具体工作分管责任人和分管部门，明确工作职责，组织做好“六大系统”建设完善工作。

2、制订切实可行工作规化和方案，明确安全避险“六大系统”建设完善目标、任务、方法及进度安排。

3、要建立投入保障制度，提足用好煤炭生产安全费用，加大安全投入，从人、财、物等各方面确保建设进度。

4、要建立定时检验制度，针对存在问题，研究有针对性方法，从设计、施工、验收等步骤严格把关，科学组织施工，确保建设工程质量。

三、建设完善安全避险“六大系统”工作目标

（一）建设完善矿井监测监控系统。根据《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-)要求，建设完善安全监控系统，实现对煤矿井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等动态监控，为煤矿安全管理提供决议依据。加强系统设备维护，定时进行调试、校正，立即升级、拓展系统功效和监控范围，确保设备性能完好，系统灵敏可靠。健全完善规章制度和事故应急预案，明确值班、带班人员责任，矿井监测监控系统中心站实施二十四小时值班制度，当系统发出报警、断电、馈电异常信息时，能够快速采取断电、撤人、停工等应急处理方法，充足发挥其安全避险预警作用。

（二）建设完善煤矿井下人员定位系统。根据《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》（AQ1048-）要求，建设完善井下人员定位系统，并做好系统维护和升级改造工作，保障系统安全可靠运行。全部入井人员必需携带识别卡（或含有定位功效无线通讯设备），确保能够实时掌握井下各个作业区域人员动态分布及改变情况。要深入建立健全制度，发挥人员定位系统在定员管理、矿领导带班下井和应抢救援中作用。

（三）建设完善井下紧急避险系统。根据《煤矿安全规程》要求，建立三级紧急避险系统，一要为井下作业人员配置随身携带自救器，为井下作业人员提供不低于30分钟自救器，为灾变发生后人员快速脱离灾难影响范围或抵达安全避灾地点提供支持，组成井下第一级紧急避险。二要在采掘工作面周围和局部区域设置移动式救生舱或建设临时