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1.什么是企和企的效益?2.企按所有制形式可划分哪些?3.企按形式又可划分哪些?4.什么是提高企的效益?主要方法有哪些?

如何提高企的效益?3.提高量4.管理5.大模

企中的者

荣我我光者歌

二、企中的者1、模范身手2、人力源是第一源3、成高素者者是物和精神富的造者,他的工作位有区,但没有高低之分,都能有所作,都受到尊重。

?格仕:如果你走格仕集,迎面看到最眼的一广告就是:“人是格仕的第一本”。?海:海集从一开始至今一直穿“以人本”提高人素的培思路,建立了一个能充分激工活力的人才培机制,最大限度地激每个人的活力,充分开利用人力源,从而使企保持了高速定展。?三星:在工的培方面,国三星极出名。初入三星就要行公司文化、公司制度以及人沟通、礼等培。据,全球三星工平均每年享受12天的培。?奔:奔汽公司有8500人的大研究伍。公司十分重工培,常派管理干部和技人到高等院校学深造,公司他支付学、路,甚至在食宿方面予。

人力源是第一源一家世界500企董事曾:“如果你把我的金、厂房及品牌留下,把我的人走,我的公司会掉;相反,如果你拿走我的金、厂房及品牌,而留下我的人,十年内我将重建一切。”你的理解。

什么人力源是第一源

理由人力源是第一源第一、人力源是企展最重要的源第二高素的者是企核心争力的关所在第三、不断提高者素是企盛不衰的保

?当代工人杰出代表?新期工人的楷模?全国模范

?他是一名普通工人,只有初中文凭,在港口上一干就是34年。?他是一名在位上自学成才、勇于新的“家”,共取得150多科技成果,企造效益8400多万元。?2006年国前夕,51的天津港煤公司操作一孔祥瑞,光荣地站在“中技能大”台上,接受国家一名知型工人的嘉。是他得全国模范、全国“五一”章、全国秀共党等20多荣誉称号之后的又一次。

孔祥瑞?可以没有文凭,不可以没有知。生践个大堂,照培养人。?新上千万元一台,技含量相当高。当工人不是光会力气就行,只有筋、多琢磨,关刻才能冲得上、拿得下。?“洋”也是人造的,也会有不完善的。只要摸透它,就知道从哪里下手改造?一个好工人就敬,国家要忠,工友要,企要,工作要。

分?孔祥瑞的事例你什么启?

求面

三幅片明了什么?

我国力源丰富,但体素偏低1、力整体受教育程度低2、技能型人才重缺乏

要成符合企要求的高素者,我中生如何努力?

成高素者的努力方向?确立理想,制定切可行的划?培养道德品,养成良好的行?学知,提高技能?掌握学方法,培养自学能力?提高身体健康水平,增心理素

C、海集

D、信是企的黄金法,没有信企以立足。

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