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新医改视角下医院财务管理信息化建设分析

新医改深入落实，在一定程度上影响到了医院发展，尤其是使得财务管理发生了相应变化。面临新的发展环境，医院只有融合财务管理与信息技术，实施财务管理信息化建设，才能在经济市场中得到良好发展。通过财务管理信息化建设，能够提升医院财务管理效率，更加高效地分析、利用财务数据，强化财务管控，并且也能为业财融合提供良好的条件，更是医院现代化发展的必然趋势。

一、新医改对医院财务管理信息化的影响

现阶段，我国大力实施新医改政策，药品流通体制持续改革，并提出了取消药品加成等政策。医院面临的政策环境更加复杂，对医院财务管理也产生了较大影响，具体为：（1）新制度中，进一步明确了预算管理原则，如核定收支、定向补助等，要求医院实施预算管理时，应涉及所有收支内容，并且，制度还明确了预算管理的开展流程等[1]。（2）医院资金使用方面，新制度也提出了新的要求，医院需要核算所有债务，对自身资产消耗进行详细掌握，加大风控力度。（3）新制度更加强调成本控制的实际价值，细化了管理范围、成本核算等内容，进而使医院能够更加科学地开展成本控制工作，但也使得核算难度有所增加，对财务信息系统依赖性更大。（4）新制度的实施，详细划定了医院收支类别，会计科目有所改变。以上情况的出现，要求医院积极更新财务系统，通过财务管理信息化建设，满足新医改对医院提出的新要求。

二、新医改视角下医院财务管理信息化建设现状

（一）认知不足

新医改环境下，医院现代化发展离不开信息技术支持，医院若想使自身拥有更高的医疗服务水平，实现长远发展，需要实施财务管理信息化建设。但就当前实际而言，一些医院在此项工作开展环节，仍存在认知不足的情况。一些医院领导思想落后，未能了解到信息化建设与医院发展的联系，认为只要按照以往管理模式，就能满足医院发展需求，进而使得财务管理信息化建设缺乏资金、人力等方面的支持，未能获得良好的建设效果。

（二）理论基础弱化

只有在完善的理论支持下，才能为财务管理信息化提供良好的建设基础。但一些医院缺乏完善的理论体系，在财务管理与信息技术结合上，不具备科学的理论机制支持，并且在实践探索成效方面，由于缺乏完善的评估机制，未能做到有效评估，进而影响到了实际建设工作的顺利推进，无法发挥出示范性作用。医院财务人员在财务管理信息化建设研究上缺乏主动性，无法形成可行性的建议，影响此项工作的持续完善与改进。

（三）未能实现信息全面共享

若想充分发挥出医院财务管理信息化建设的作用，医院各项经济活动，均应与信息化建设形成密切联系。但医院业务活动种类较多，数据信息较为复杂，一些医院在财务管理信息化建设中，往往因为各系统间未能实现信息高效共享，使得财务管理效率低下，无法实现对数据信息的充分利用。如，医院财务部门工作中，往往需要对业务部门相应数据进行获取，但因为不具备一致的数据口径，进而使得数据获取存在滞后性，无法为医院管理决策制定提供完善的数据支持。

（四）信息化人才不足

实际上，财务管理学涵盖较多学科知识，如管理、财会等，具有较强的综合性，因此财务管理工作在人员能力要求上相对较高。目前，一些医院中的财务管理人员虽然具有较高的专业水平，并且还具有相应的计算机应用能力，但在财务信息化管理上能力不足。一些医院缺乏复合型人才，现有人才未能很好地满足财务信息化管理要求，进而对医院财务管理信息化建设产生了较大阻碍。

三、新医改视角下医院财务管理信息化建设策略

（一）加强信息化建设认识

新医改环境下，若想更好地推进医院财务管理信息化建设，应使医院管理人员对信息化建设形成正确的认识，进而为此项工作提供更多的资金、人力支持，促进建设工作的顺利实施[2]。第一，提升医院管理人员认知，确保其了解到医院发展中财务管理信息化建设所能发挥出的作用，同时将此项工作上升至战略高度。医院领导应积极学习信息化知识，不断提升自身能力水平，带领医院全体工作人员参与到信息化建设中。第二，增加资金投入，重点建设内部局域网，并通过无线网的布设，使工作人员在实际工作中，体会到信息化所带来的好处。及时更新财务管理部门设施，引入先进的软件平台，降低财务人员工作压力的同时，获得更高的财务工作效率。第三，借助多样化途径，如宣传栏、会议等，向医院人员宣传财务管理信息化内容，加强基层人员对信息化建设的了解与重视。确保财务人员能够注重自身技能提升，为财务管理信息化建设提供支持。

（二）完善理论体系

首先，相关医疗领域专家，应重点分析医院财务信息化管理内容，研究现阶段我国医院在此方面获得的成果，研究发达国家成功案例，并深入分析我国医院在财务管理信息化建设中存在的缺陷，进而不断夯实我国在此方面的研究基础，形成更加完善的理论机制，使各医院积极参与到信息化建设方案制定中。其次，注重信息化建设方案执行，形成更加完善的专家研判机制，使更多专家