永辉超市存货管理问题及对策分析.docxVIP

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摘要

随着中国经济的不断发展和人民生活水平的日益提高，新零售产业逐渐兴起，人们购买商品的渠道逐渐由传统农贸市场转换到零售超市或新零售。而新零售企业做好存货管理可以降低成本避免不必要的存货积压以及快速的响应市场等。但是目前我国的零售业还保存着传统的不合理的存货管理制度，导致企业在发展中承受巨大压力。如何制定良好的企业管理制度，成为我国零售业的难题。本文把永辉超市做为研究对象，对它的存货管理问题，进行深入探究。首先，我们将对存货管理的有关理论进行简单阐述；然后，对存货管理现状进行着重讨论；接着，在研究分析的基础上发现了永辉超市在存货管理方面存在一系列问题，例如存货积压严重以及管理水平普遍较低等问题，最后通过对这些问题的分析，提出各部门首先应该协调一致，做好存货管理工作，制定合理的采购计划，然后采取正确的管理方式减少库存量，减少存货所占取的流动资金比率等措施。

关键词：新零售；存货管理问题；创新

ABSTRACT

AsChinaseconomycontinuestogrowandthelivingstandardsofitspeoplesteadilyrise,thisnewretailindustryisgraduallyemerged,andthechannelsforpeopletobuygoodsaregraduallychangingfromtraditionalfarmersmarketstoretailsupermarketsornewretail.Newretailenterprisestodoinventorymanagementcanreducecoststoavoidunnecessaryinventoryoverstockingandrapidresponsetothemarket.Butatpresent,Chinasretailtradeisstillkeepingthetraditionalunreasonableinventorymanagementsystem,whichleadstheenterprisetobeundergreatpressureinthedevelopment.HowtoformulateagoodenterprisemanagementsystemhasbecomeadifficultprobleminChinasretailindustry.ThisarticletakesYonghuisupermarketastheresearchobject,aimingattheinventorymanagementproblemofYonghuisupermarket,carriesonthein-depthresearchandanalysis.First,wewillgiveanoverviewoftherelevanttheoriesofinventorymanagement;Then,thepresentsituationofinventorymanagementisdiscussed.Then,basedontheresearchandanalysis,itisfoundthatYonghuiSupermarkethasaseriesofproblemsininventorymanagement,especiallyseriousinventoryoverhangandgenerallylowmanagementlevel.Finally,throughtheanalysisoftheseproblems,itisproposedthatalldepartmentsshouldfirstcoordinate,doagoodjobininventorymanagement,formulatereasonablepurchasingplans,andthenadoptcorrectmanagementmethodstoreduceinventory.Measuressuchasreducingtheratioofliquiditytoinventories.

Key