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黑龙江省基于乡村振兴的新型主体培育绩效研究

汇报人:

2024-01-30

研究背景与意义

黑龙江省乡村振兴现状分析

新型主体培育模式及实践案例

绩效评价指标体系构建

绩效评价方法与实证研究

存在问题及原因分析

对策建议与未来展望

contents

01

研究背景与意义

乡村振兴战略是党的十九大提出的重大战略,旨在加快农业农村现代化,提升农民生活品质,构建新型城乡关系。

黑龙江省作为中国重要的粮食生产区,承担着保障国家粮食安全的重任,乡村振兴战略的实施对于黑龙江省农业发展具有重要意义。

黑龙江省农业地位

国家战略部署

随着农业现代化进程的加速,新型农业经营主体如家庭农场、农民合作社、农业社会化服务组织等逐渐成为推动现代农业发展的生力军。

农业现代化需求

新型主体的培育能够为乡村振兴提供有力的人才支撑,推动农村创新创业,提升农业产业链水平,促进农村一二三产业融合发展。

乡村振兴人才支撑

评估培育效果

通过对新型主体培育绩效的研究,可以客观评估培育工作的效果,发现存在的问题和不足,为优化培育政策提供依据。

探索发展路径

绩效研究可以揭示新型主体在推动乡村振兴中的作用和路径,为其他地区提供借鉴和参考,推动全国范围内乡村振兴战略的深入实施。

提升政策针对性

基于绩效研究的结果,可以针对不同类型、不同发展阶段的新型主体制定更加精准有效的培育政策,提升政策的针对性和实效性。

02

黑龙江省乡村振兴现状分析

1

2

3

近年来,黑龙江省农业总产值保持稳定增长,农业产业结构不断优化,为乡村振兴提供了有力支撑。

农业总产值持续增长

依托丰富的自然资源和民俗文化,黑龙江省乡村旅游业蓬勃发展,成为推动乡村经济增长的新动力。

乡村旅游业快速发展

随着互联网技术的普及,黑龙江省农村电商迅速崛起,为农产品销售打开了新的渠道,促进了农民增收。

农村电商异军突起

03

农业科技创新成果显著

黑龙江省注重农业科技创新,加大科技研发投入,取得了一系列重要成果,为农业生产提供了有力支撑。

01

农业生产方式转型升级

黑龙江省积极推进农业生产方式转型升级,大力发展现代农业,推广智能农业、绿色农业等新型农业模式。

02

农业产业结构优化调整

根据市场需求和资源禀赋,黑龙江省不断优化农业产业结构,增加高附加值农产品生产,提高农业整体效益。

农民收入持续增长

随着农业产业的发展和乡村振兴战略的推进,黑龙江省农民收入持续增长,生活质量不断提高。

03

新型主体培育模式及实践案例

农民专业合作社是农民自愿联合、民主管理的互助性经济组织,旨在提高农业生产组织化程度和市场竞争力。

定义与特点

通过共同出资、共享收益、共担风险的方式,整合农业资源,推广农业技术,提高农产品质量。

运作机制

农民专业合作社在促进农业增产、农民增收、农村发展等方面具有显著成效。

绩效表现

农业社会化服务体系是为农业生产提供全方位、多层次、综合性服务的网络体系。

定义与特点

通过政府引导、市场运作、社会参与的方式,整合各类服务资源,为农业生产提供产前、产中、产后全程服务。

运作机制

农业社会化服务体系在提升农业综合生产能力、促进农业可持续发展等方面发挥了积极作用。

绩效表现

案例一

某农民专业合作社通过引进新品种、新技术,推广农业标准化生产,提高了农产品质量和市场竞争力,带动了周边农民增收致富。

案例二

某家庭农场通过土地流转、规模经营,实现了农业生产的专业化、集约化,提高了农业生产效率和经济效益,成为了当地现代农业发展的典范。

案例三

某农业社会化服务组织通过整合各类服务资源,为农业生产提供全方位、多层次的服务,有效解决了农业生产中的技术难题和市场问题,促进了农业增产和农民增收。

04

绩效评价指标体系构建

农业总产值增长率

体现新型主体带动农民增收的效果。

农民收入增长率

农产品加工转化率

农业劳动生产率

01

02

04

03

评价新型主体农业生产效率的高低。

反映新型主体对农业生产的贡献程度。

衡量新型主体在农产品加工环节的增值能力。

农村就业率

反映新型主体对农村劳动力就业的带动作用。

农民培训覆盖率

体现新型主体在农民教育培训方面的投入和效果。

农业科技进步贡献率

衡量新型主体对农业科技进步的推动作用。

农村社会事业发展水平

综合评价新型主体在农村社会事业发展中的贡献。

反映新型主体在农业生产中对环境的保护程度。

农业面源污染控制率

农田水利建设水平

森林资源保护率

农业生态可持续发展能力

体现新型主体在农田水利建设方面的投入和效果。

衡量新型主体在森林资源保护方面的贡献。

综合评价新型主体在推动农业生态可持续发展中的作用。

05

绩效评价方法与实证研究

平衡计分卡(BSC)

从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,综合评价新型主体培育的绩效。

360度反馈法

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