设备润滑管理.ppt

(二)治理设备漏油的技术措施1、润滑油的使用行三级过滤，油料清洁度达到使用标准；2、改进不合理的设备防漏结构，选择适当的密封形式和密封材料；3、更换老化和损坏的密封件、油窗、油标等；4、通畅回油、增加或加大回油孔眼和管道，使回油畅通不外溢；5、增加引回管孔、断油槽、档板、接油盘、堵截和接收油溅散和外溢的油流引回油箱。第31页,共56页，星期六，2024年，5月(二)治理设备漏油的技术措施6、对易漏的密封件、槽沟、结合面、接头等部位，在维修和更换时，做到选配、平整、清洗、校压、拧紧；对液压元件定期清洗、修复和更换；7、应用新型密封技术，新型密封材料进行设备漏油的治理工作；8、对床身、箱体、油池等处的砂眼、气孔、裂纹等造成漏油处进行补焊或涂环氧树脂等方法堵塞漏洞；9、其它治漏技术措施。第32页,共56页，星期六，2024年，5月(三)对漏油设备的管理要求1、对设备漏油应视同故障，加以重视及时处理，对严重漏油的设备应作为不完好设备重点进行治理。2、设备治漏工作应坚持管理与技术相结合，修理与改造相结合，治理与引流相结合的原则，做到有漏必治无漏防漏。第33页,共56页，星期六，2024年，5月(三)对漏油设备的管理要求3、操作工人要加强润滑与液压系统的日常维护保养．及时反映设备漏油情况，对漏油情况在点检卡中反映，出现严重漏油情况必须立即停机，填写“停工单”通知维修工维修。4、润滑工在日常巡检中要注意观察漏油情况，严格执行油耗单台记录．对单台油料消耗超标准的现象，要及时向维修工反映，并书面通知限期整改。第34页,共56页，星期六，2024年，5月(三)对漏油设备的管理要求5、维修人员和机动员根据日巡检中操作人员和润滑工反映的情况，按治漏的技术要求，限期组织治漏．6、治理工作特别是对严重漏油设备的治理应有计划、有检查、有考核、严重漏油设备应挂“黄牌”进行重点管理。第35页,共56页，星期六，2024年，5月润滑管理的要点（1）在润滑管理中，关键是在设备运转中，在合适的时间、把合适的量、用合适的方法加合适的油。(合适的油、合适的量、合适的方法、合适的时间……同时，在引进设备的阶段，应引进非常讲究润滑的设备。（2）在改善和推进润滑管理时，必须整体性的、而且系统性的研究润滑系统。即综合研究油箱、油泵、配管、冷却方法、过滤、加油、回收的路径等。第36页,共56页，星期六，2024年，5月润滑管理的要点

（3）必须采用润滑的目的、设备的结构、运转条件和环境并为一体的润滑方式。总之，在磨耗防止上采取全损式润滑，在冷却上采用循环式加油，而且加油时必须以“温度70度以下，旋转速度比较高，负荷也比较高，有冷却性，成本比较高价”等特征和油脂加油进行对比，进行选择。而且，根据加油部位数量、加油量、加油间隔，分成集中自动加油方式和集中手动加油方式，手动方式等。第37页,共56页，星期六，2024年，5月润滑管理的要点（4)在选择润滑油时，从油种统一标准化的立场，必须努力实施油种的集约化。（5)选择能满足下列条件的润滑装置。a.可以确认润滑系统正常工作的装置。b.可以防止漏油，防止和消除空气和异物混入的装置。c.容易实施安装、调整、补给等保全的装置。第38页,共56页，星期六，2024年，5月润滑管理的要点(6)推进润滑管理手册、油种选定标准、加油作业标准等的标准化。(7)在润滑管理上对重要的设备应制作润滑管理卡，明示加油部位、油种、油量。(8)为了使润滑管理成为易懂的管理，制作加油标签、位置标签、更油时期指示标签，研究顺利进行润滑管理的方法。第39页,共56页，星期六，2024年，5月润滑管理的推进方法(1)加油口的颜色标识(2)油位的上限、下限标识(3)油品标签和周期的标识(4)注油器的油量标识，油面计的标识,设定压力标识。第40页,共56页，星期六，2024年，5月润滑管理的推进方法

1．为什么需要润滑管理为什么在汽车的发动机里要加机油?目的为了防止连杆和气缸、活塞等轴承或滑动面的磨耗和损伤、发热、烧伤、以达到正常的动作，摩擦面的污垢和异物的清洗、防锈、防腐、冷却等多种效果。在设备上也不例外，通过加油润滑摩擦面，提高设备的可靠度，这是维持品质和运转率的不可缺少的条件。第41页,共56页，星期六，2024年，5月润滑管理的推进方法

所谓润滑管理就是要提高这些轮滑的功能，同时减少其维持费和保全费，经济性的生产活动作贡献。润滑管理可分为资财方面和技术方面的管理以及加油方面等各种管理。第42页,共56页，星期六，2024年，5月润滑管理的