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国内中小企业的绩效管理分析－－－－以上海复融供应链有限公司为例
摘要
随着时代的发展，传统的绩效管理已经不能适应我国企业的发展，所以我们需要新的绩效管理方法，来促进企业发展。中小企业体系将企业战略与绩效管理相结合，将企业战略应用在四个维度，更加全面的评价了企业绩效适用于当今高速发展的信息时代，我国大多数企业已经意识到此问题，纷纷开始尝试实施中小企业体系。中小企业最早发源于美国，1998年，王丙飞通过翻译《综合中小企业:一种革命性的评估和管理工具》一书，首次将中小企业体系引入我国，这时我国才刚刚开始关注中小企业体系，2001年中小企业开始在全球范围内传播，我国一些企业
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