关于内购的活动方案.ppt

关于内购的活动方案汇报人：2023-11-17

目录contents活动背景与目标活动策划与内容活动实施与执行活动效果评估与总结内购活动后续跟进相关文件与附件

活动背景与目标01CATALOGUE

介绍公司的背景和历史，强调公司的价值观和理念。阐述内购活动的起源和初衷，与公司的战略目标相联系。简要介绍当前市场环境和竞争态势，突出内购活动的重要性和必要性。背景介绍

明确内购活动的定位和目标，包括提高品牌影响力、增加销售额、加强与客户的关系等。阐述内购活动针对的目标群体，包括员工、现有客户、潜在客户等。强调内购活动的重点和难点，为后续方案制定提供指导。目标定位

列举内购活动预期达到的效果，包括提高品牌知名度、增加销售额、增强客户忠诚度等。分析内购活动对公司的长期和短期影响，突出内购活动的可持续性和可复制性。强调内购活动对员工和客户的积极作用，提升公司形象和口碑。预期效果

活动策划与内容02CATALOGUE

选择店铺内销量好的热门产品进行内购活动，可以吸引更多员工的关注和参与。热门产品季节性商品定制商品根据季节变化选择相应的商品，例如冬季可以选择保暖商品，夏季可以选择清凉商品。根据员工的需求和喜好，定制一些专属的商品进行内购，可以增强员工的归属感和忠诚度。030201内购商品选择

时间选择一个合适的时间段，确保员工有足够的时间参与活动。例如可以选择周末或者节假日进行。地点选择一个合适的场所进行内购活动，可以选择店铺内或者外部的场地，根据活动规模和需求进行选择。活动时间与地点

负责整个活动的策划和组织，协调各个部门的分工。活动负责人负责内购商品的选择和准备，确保货源充足和质量可靠。产品负责人负责活动的宣传方案制定和实施，吸引更多员工的关注和参与。宣传负责人负责活动的财务预算和结算，确保资金的合理使用和安全。财务负责人参与人员及分工

选择合适的宣传渠道，例如店铺海报、微信群、员工邮件等。宣传渠道宣传内容宣传时间宣传效果评估制定宣传方案，包括活动的时间、地点、商品介绍等。提前进行宣传，确保员工有足够的时间了解和准备参与活动。对宣传效果进行评估，根据效果进行调整和优化。宣传方案与实施

活动实施与执行03CATALOGUE

挑选适合内购活动的主题，如“员工福利内购会”等。确定活动主题制定内购活动的流程，包括活动开场、产品介绍、现场互动、抽奖环节等。策划活动流程设计宣传海报、宣传视频等，并通过企业内网、企业微信等渠道进行宣传。制定宣传方案为活动准备必要的物资，如活动场地、音响设备、投影设备、宣传物料等。准备活动物资活动筹备

展示区布置设置产品展示区，将参与内购的产品进行展示。休息区布置设置休息区，提供茶水、点心等，让参与内购的员工在活动过程中能够得到充分的休息。接待台布置设置接待台，安排专人负责接待参与内购的员工。场地布置根据活动的主题，对活动场地进行布置，营造出符合主题的氛围。活动现场布置

活动开场主持人介绍活动主题、目的、参与人员等。产品介绍介绍参与内购的产品，包括产品特点、价格等。现场互动安排互动环节，如问答环节、体验环节等。抽奖环节根据活动安排，进行抽奖环节。内购活动流程安排

现场管理安排专人负责现场管理，包括人员调配、秩序维护等。应急预案制定应急预案，如火灾应急预案、人员突发状况应急预案等。活动现场管理及应急预案

活动效果评估与总结04CATALOGUE

详细记录内购活动的总销售额，包括商品种类、数量、单价等信息。销售额统计通过分析用户购买行为，了解用户偏好、购买频次、购买时间等，为后续活动提供参考。用户行为分析了解活动流量来源，包括广告投放效果、社交媒体传播效果等，以便优化推广策略。流量来源分析数据统计与分析

订单数统计统计内购活动产生的总订单数，包括下单数量、下单用户数等，以评估活动效果。销售额与订单转化率评估结合销售额和订单数，计算订单转化率，了解活动效果和用户购买意愿。参与人数统计统计参与内购活动的总人数，了解活动覆盖面和吸引力。活动效果评估

教训总结分析活动中存在的问题和不足，如产品质量、活动规则、售后服务等。经验总结总结内购活动中的成功经验，如活动策划、推广策略、用户体验等方面。改进建议根据经验教训总结，提出针对性的改进建议，包括优化活动策划、提升产品质量、完善售后服务等，以提高内购活动效果和用户满意度。经验教训总结与改进建议

内购活动后续跟进05CATALOGUE

在内购活动结束后一周、一个月和三个月分别进行电话或邮件回访，了解客户对活动的满意度和反馈意见。确定回访时间包括活动流程、商品质量、服务质量等方面的问题，以及客户对内购活动的整体满意度。制定回访内容对回访结果进行统计和分析，找出活动中的优点和不足，为后续活动提供改进方向。数据分析与总结客户回访与满意度调查

03及时处理售后问题对于客户反馈的问题，应尽快核实并给