人才测评业务方法论.ppt

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

人才测评业务方法论;;人才测评概述;人才测评是一种以心理学、行为科学、计算机科学和统计分析为基础,通过运用多种方法对个体的知识、技能、能力、个性特征和发展潜力等进行客观、准确、标准化的评估。;;;心理测评方法;;;;评价中心技术;定义:评价中心是一种综合性的人才测评方法,通过多个评估工具和程序,对个体的知识、技能、态度和行为进行评估,以确定其与特定职位或职业的匹配程度。;;;人才测评实践;目的明确;;设计测评流程:制定详细的测评流程,包括时间安排、参与人员、场地等,确保测评的顺利进行。;实施测评并收集数据;;;;人才测评优化与建议;;在开展测评之前,应明确测评的目的和需求,以便选择合适的测评工具和方法。同时,还应了解被测评者的特点和需求,以便制定个性化的测评方案。;;THANKYOU

您可能关注的文档

文档评论(0)

158****1986 + 关注
实名认证
内容提供者

文档达人

1亿VIP精品文档

相关文档