营运能力分析实训.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

营运能力分析实训

PAGE2

《营运能力分析实训》篇一

营运能力分析是企业财务分析的一个重要方面,它主要关注的是企业资产的利用效率和经营活动的有效性。通过营运能力分析,可以了解企业在特定时期的资产周转情况,从而评估其盈利能力和未来发展的潜在问题。本文将详细探讨营运能力分析的各个关键指标,并提供实用的分析方法和案例研究。

一、资产周转率

资产周转率是衡量企业资产流动性和利用效率的重要指标。它表示企业在一定时期内销售收入与平均资产总额的比率。公式为:

资产周转率=销售收入/平均资产总额

通常,较高的资产周转率表明企业能够更有效地利用其资产进行销售,从而可能产生更高的利润。然而,不同行业的资产周转率差异很大,因此需要进行行业比较。

二、存货周转天数

存货周转天数是衡量企业存货管理效率的指标,表示企业存货转换为销售收入所需要的时间。公式为:

存货周转天数=365天/存货周转率

存货周转天数越短,说明企业存货管理效率越高,可以减少资金占用,提高资金使用效率。然而,过短的存货周转天数可能意味着存货不足,影响销售。

三、应收账款周转天数

应收账款周转天数是企业从发出商品到收到顾客付款的时间,表示企业应收账款的流动速度。公式为:

应收账款周转天数=365天/应收账款周转率

应收账款周转天数越短,说明企业应收账款回收速度越快,可以减少坏账风险和资金占用。

四、应付账款周转天数

应付账款周转天数是企业支付供应商货款的时间,表示企业对供应商资金的利用效率。公式为:

应付账款周转天数=365天/应付账款周转率

应付账款周转天数越长,说明企业可以更长时间地占用供应商的资金,从而减少自身的资金压力。

五、案例分析:某零售企业的营运能力评估

为了更好地理解营运能力分析的实践应用,我们以某零售企业为例。该企业主要从事服装和配饰的销售,我们对其过去三年的财务数据进行分析。

首先,我们计算了该企业的资产周转率。在2019年至2021年期间,该企业的资产周转率分别为2.5、2.8和3.0,表明企业的资产利用效率逐年提高,可能预示着销售增长和盈利能力的提升。

接着,我们分析了存货周转天数。数据显示,存货周转天数从2019年的90天减少到2021年的80天,说明企业存货管理效率提高,可能与供应链管理优化有关。

然后,我们计算了应收账款周转天数。在2019年至2021年期间,应收账款周转天数分别为30天、28天和25天,显示企业应收账款回收速度加快,可能与更严格的信用政策有关。

最后,我们评估了应付账款周转天数。在2019年至2021年期间,应付账款周转天数分别为60天、65天和70天,表明企业能够更长时间地占用供应商的资金,这可能有助于缓解企业的资金压力。

综上所述,该零售企业的营运能力呈现出积极的趋势,资产周转率提高,存货和应收账款周转天数减少,应付账款周转天数增加。这些指标的变化表明企业在提高资产利用效率和经营活动有效性方面取得了进展。然而,需要注意的是,营运能力分析需要结合企业的具体经营环境和行业特点进行解读,才能得出准确的结论。

《营运能力分析实训》篇二

在企业财务分析中,营运能力分析是一个至关重要的环节。它通过对企业资产周转速度的衡量,揭示了企业经营效率的高低,进而影响企业的盈利能力和市场竞争力。本篇文章将详细探讨营运能力分析的实训方法,旨在帮助财务分析人员和相关从业者深入了解这一分析领域的实操技巧。

一、营运能力分析概述

营运能力分析主要关注企业的流动资产和流动负债,通过计算各种周转率指标,如存货周转率、应收账款周转率、应付账款周转率和总资产周转率等,来评估企业的资金利用效率和经营状况。这些指标能够反映企业在一定时期内管理和运用其资产的能力,以及其偿还债务的能力。

二、营运能力分析指标解读

1.存货周转率:存货周转率是衡量企业存货销售速度的指标,它反映了存货的流动性和存货管理效率。计算公式为:存货周转率=销售成本/平均存货。

2.应收账款周转率:应收账款周转率反映了企业应收账款的流动速度,体现了企业收回应收账款的能力。计算公式为:应收账款周转率=销售收入/平均应收账款。

3.应付账款周转率:应付账款周转率反映了企业偿还供应商账款的速度,过高的应付账款周转率可能意味着企业对供应商的付款条件过于苛刻。计算公式为:应付账款周转率=采购成本/平均应付账款。

4.总资产周转率:总资产周转率是衡量企业整体营运能力的指标,它反映了企业全部资产的利用效率。计算公式为:总资产周转率=销售收入/平均总资产。

三、营运能力分析案例分析

以某制造业企业为例,我们收集了其过去三年的财务数据,包括销售收入、成本、存货、应收账款、应付账款等。通过计算上述各项周转率指标,我们得到了以下数

文档评论(0)

肖四妹学教育 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档