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日期:
物资管理风险
目录
物资管理概述
风险识别与评估
供应商选择与采购风险
库存管理与积压风险
物资调配与运输风险
监督检查与持续改进
01
物资管理概述
物资管理定义
物资管理是指对各种生产资料的购销、储运、使用等,所进行的计划、组织和控制工作。它是企业管理中不可或缺的一部分,旨在确保企业正常运营所需物资的及时供应和合理使用。
物资管理目标
物资管理的目标是确保企业所需物资的供应及时、稳定,同时降低物资采购、库存和使用的成本,提高物资利用率,为企业创造更大的经济效益。
根据企业生产计划和市场需求,制定物资需求计划,明确所需物资的种类、数量和时间等要求。
需求计划
根据需求计划,
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