syb创业策划书-匡威运动鞋.doc

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创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

目录

企业概况····································(1)

创业计划作者的个人情况······················(1)

市场评估····································(2)

市场营销计划································(4)

企业组织结构································(5)

固定资产····································(7)

流动资金(月)·······························(9)

销售收入预测(12个月)······················(10)

销售和成本计划······························(11)

现金流量计划································(12)

企业概况

主要经营范围

我所开店铺前期主要是经营匡威正品鞋,后期将会增加其他的产品

企业类型:

生产制造√零售批发服务农业

新型产业传统产业其他

二创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

教育背景,所学习的课程(包括时间)

三市场评估

目标客户描述:

我要将自己的网店经营成大学城中最大的网上鞋店,针对的目标客户群体主要是在校的大

学生,因为他们是时尚和个性化的代表,追求最美的东西,当然在鞋子的选择上也会是如此

的,所以我的产品能够打动他们,自主得选择我的产品,而且价格也不是非常的贵,十分符

大学生这个消费群体,追求时尚的东西,但是经济来源小,特别是主要靠父母给的生活费,

所以我有很大的优势。

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量有大概有几十万

市场容量的变化趋势:

时尚潮流新颖个性化张扬个性定做

竞争对手的主要优势:

1有长期合作的供应商

2价格不贵

3产品款式新

4购物环境好

5资金充足

竞争对手的主要劣势:

1有时更新不够快

2对客户了解的不够

3

4

5

本企业对于竞争对手的主要优势:

1供应商稳定

2了解消费人群的喜好

3认识较多的消费群体

4能及时了解消费群体的想法,及时更新产品

5

本企业相对竞争对手的主要劣势:

1运营资金有限,规模无法扩大

2款式更新比较慢等

3

4

5

四市场营销计划

产品

产品或服务

主要特征

匡威

色彩鲜艳耐磨个性十足

2价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

匡威

80

120

130

折扣销售

赊帐销售

3地点

(1)选址细节

地址

面积(平方米)

租金或建筑成本

2平方

(2)选择该地址的主要原因:

因为网上开店,首先不需要店面租金这样能省下一大把资金,同时产品的更新也快,客户

能很快了解店里新上的产品,把店开起来的门槛低,适合大学生创业。

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者零售商批发商

(4)选择销售方式的原因:

方便快捷,不需要占用我大量的时间,这样不会太影响到我的学习,不需要直接使用现金,

资金流转更快

4促销

人员推销

成本预先测

广告

发传单

成本预先测

300

公共关系

成本预先测

营业推广

成本预先测

五企业组织结构

企业将登记注册成:

个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业√其他

拟议的企业名称:匡威在脚,一路好走

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务月薪

业主或经理

员工

企业将获得的营业执照许可证:

类型预计费用

合伙(合作)人与合伙(合作)人协议:

内合

容伙

条款人

出资方式

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工权限和责任

合伙人个人的责任

协议变更和终止

其他条款

六固定资产

1工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

名称

数量

单价

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