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2022年公共交通公司组建方案

一、___图：

二、人员组成：

公司成立初期，初步设定行管人员为4－___名，其中。经理___人，全面负责公司运营工作。副经理___人，协助经理开展工作。综合科、营运科、财务科各___人，分别负责相应科室日常工作。副经理可兼任综合科工作。

三、各科室主要工作：

(一)综合科主要工作

1、协助公司领导制定工作计划、方案和各项规章制度。

2、负责公司各业务口工作的催办，确保政令畅通。

3、配合公司领导协调好内外部关系，负责公司业务接待工作。

4、负责公司印鉴、档案的管理和行政文秘工作，以及上级来文

的接收、传阅、收交、归档工作。

5、负责公司办公设备、办公用品的采购、管理。

6、根据公司安排，___召集办公会议和各种行政会议。

7、负责公司学习教育、宣传报导和信息联络工作。

8、根据公司的经营目标、岗位设置，合理调配人力资源，确保生产需要。

9、严格执行“安全生产法”和有关交通法规，建立健全安全生产长效机制，负责落实安全生产各项工作。

10、负责客运服务质量、车客车貌、准班准点的检查工作，按有关规定处理各类违章违纪行为，并做好原始记录。

11、负责受理乘客___和投诉，并做好记录和统计工作。配合有关科室做好职工的宣传教育工作和职业道德培训。

12、完成领导交办的其它工作。

(二)营运科主要工作

1、准确掌握各营运路线的营运生产情况，