2024年酒店安全生产先进事迹.docx

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2024年酒店安全生产先进事迹

篇：平安生产先进事迹平安生产工作先进个人事迹

路俊凯担当石油公司经理以来，始终坚持“平安第

一、预防为主”的方针，本着“严谨科学、从严治企、求新务实”的工作作风，加大平安基础的工作力度，不断加强平安生产文化建设，强化平安管理，使公司平安生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关切平安、人人重视平安、人人做好平安的良好氛围，使公司全面实现了上级部门下达的各项指标，取得了可喜的成果，使中石化新绛公司二十余座加油站目前无任何平安事故发生。在平安工作方面他主要做了以下几方面工作：

一、高度重视平安工作，有效落实平安责任制。他始终把平安工作摆在基础工作的首位，严格执行上级部门及平安监管部门的平安条例规范。强化组织平安领导，成立强化组织领导，实行层层平安责任制签署。

二、加大检查力度。为将上级平安指示精神实行到位，由路俊凯经理亲自牵头，实行会议形式和现场抽查员工等方法进行检查，做到了将上级的平安指示、会议精神刚好、全面的传达给每名员工，为公司平安工作的顺当开展奠定了坚实的思想基础。

广泛宣扬发动。制定了一系列平安工作措施，这使我们醒悟的看到了党和国家抓平安工作的力度和决心。因此，公司在组织学习贯彻上，实行了板报、张贴平安标语等形式，逐级层层落实。

四、措施到位。他借鉴平安先进单位的各项制度和措施，结合本单位实际制定了各项预案，使公司各种预案档案齐全，并定期进行演练，使公司各项措施到位，时时处于应战状态，有力的消退了各种平安隐患。

一、高度重视，平安责任制得到有效落实

公司领导始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐矿区的详细行动，刚好全面地向基层各单位和广阔员工贯彻党和国家的平安生产方针及上级的指示精神。

1、强化组织领导。成立了以董事长、党委书记为组长的平安领导小组，形成了以各部部长、各分公司经理为兼职平安员的平安网络，以平安管理第一责任人→详细分管领导→各部部长，分公司经理→职工的管理链条。

2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题平安办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列平安工作确定及平安工作会议精神，结合公司实际，制定了弘烨公司平安工作规划，明确了工作目标，对平安工作做了详细支配。二是基层各单位按公司工作部署，召开本单位员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位的平安工作规划和详细措施。

3、加大检查力度。为将上级平安指示精神实行到位，由安监部牵头组织机关相关部门，实行参与单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了将上级的平安指示、会议精神刚好、全面的传达给每名员工，为公司平安工作的顺当开展奠定了坚实的思想基础。

4、广泛宣扬发动。公司也随后制定了一系列平安工作措施，这使我们醒悟的看到了党和国家抓平安工作的力度和决心。因此，我公司在组织学习贯彻上，实行了板报、张贴平安标语等形式，逐级层层落实。

二、突出平安重点，质量标准化工作实现新突破

我们始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细实行xx集团、xx集团关于平安生产的决策部署，大力推动平安质量管理的科学化与规范化。供热站、换热站、供水泵站精品率分别达到了

35、80和60，在集团公司上半年地面单位质量标准化现场会上做了阅历介绍，公司今年在生产运行、工程施工、修理等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故，实现了平安生产。

1、制定达标规划。结合公司实际状况，制定下发了《xx公司2024年平安质量标准化工作规划》、《xx公司2024年质量达标平安生产奖罚方法》及主要岗位的平安责任制，依照集团公司下达的《应急予案指导书》刚好编制了《xx公司平安事故应急救援