绍兴康林针纺有限公司成本控制问题研究.doc

本科论文

摘要

纺织行业是一个传统行业，也是竞争力较大的产业，是中国出口的支柱产业之一，为国民经济作出了巨大贡献。改革开放以来，我国经济社会飞速发展，制造企业得到政府的大力支持。但是市场竞争激烈，制造业只有把成本控制到最低，才能为自身赢得有利的商业竞争地位。纺织业能以降低成本的方式在市场竞争中占领优势，是因为成本控制的好，成本控制是一个企业能否占领市场的关键，也是绍兴康林针纺有限公司进行内部管理的关键要素，如果该公司能够有效降低产品成本，从而提高总体利润，就会在市场经济中占得优势。因此，要提高企业的竞争力，必须积极展开成本管理活动，实施高效的成本控制。

本文以绍兴康林有限公司为例，对该公司的成本控制问题进行研究，分析绍兴康林有限公司成本控制中存在的缺陷并设计解决方案，首先对成本控制相关的理论进行阐述，明确成本控制的概念、内容及其目标；其次对公司成本控制的问题进行分析，公司的问题包括成本控制的意识不强、成本控制制度不完善、缺乏先进的技术和设备、成本控制方法不科学；最后提出加强绍兴康林公司成本控制的策略，包括加强公司人员成本控制意识、完善成本控制制度、加大研发投入和科技创新、选择科学的成本控制方法等。

关键字：成本控制；竞争能力；成本控制的方法

Abstract

Textileindustryisnotonlythetraditionalindustry,butalsotheadvantageindustry.Itisoneofthepillarindustriesofexport,whichhasmadegreatcontributiontothenationaleconomy.Sincethereformandopeningup,Chinasmarketeconomyhasdevelopedrapidly,andmanufacturingenterpriseshavebeenstronglysupportedbythegovernment.However,themarketcompetitionisfierce.Onlywhenthemanufacturingenterpriseshavedoneagoodjobincostcontrol,cantheywinafavorablecommercialcompetitivepositionforthemselves.Thetextileindustrycanoccupythemarketwithlow-costproducts.Thekeyiscostcontrol.CostcontrolisanimportantpartofenterprisemanagementandakeyelementofinternalmanagementofShaoxingKanglinTextileCo.,Ltd.ifthecompanycaneffectivelyreduceproductcostsandimproveoverallprofits,itwilltaketheleadinthefiercecompetitionamongenterprises.Therefore,inordertoimprovethecompetitivenessofenterprises,wemustactivelycarryoutcostmanagementactivitiesandstrengthencostcontrol.

TakingShaoxingKanglinCo.,Ltd.asanexample,thispaperstudiesthecostcontrolproblemsofthecompany,analyzesthedefectsexistinginthecostcontrolofShaoxingKanglinCo.,Ltd.anddesignssolutions.Firstly,itexpoundstherelevanttheoriesofcostcontrol,andclarifiestheconcept,contentandobjectivesofcostcontrol;secondly,itanalyzestheproblemsofcostcontrolof