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企业并购的危机管理与应对制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章企业并购概述第2章企业并购的危机管理第3章并购中的风险管理第4章并购后的整合与管理第5章总结与展望第6章结束语
01企业并购概述
并购定义并购是指企业通过购买或合并其他企业的股份或资产，以实现资本扩张、市场份额增加或产业整合等目的的行为。并购可以分为善意并购和敌意并购，以及股权并购和资产并购等多种形式。其目标和动机包括获取资源、扩大市场份额、降低成本、提高竞争力等。
并购的流程包括市场调研、目标筛选、估值分析等步骤，为并购活动奠定基础。前期准备明确并购目标，对潜在目标进行财务、法律和业务等
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