专职劳工管理员制度模板(7篇).docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE2页共NUMPAGES2页

专职劳工管理员制度模板

劳务管理制度

第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。

第二条项目所需劳务作业队伍应坚持[以我为主、先内后外、合理有序、总量控制的原则,由处劳动人事部门审定配置计划,委托项目部组织公开招标,择优录用,实行合同化管理。

第三条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容:

1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。

2、对进入施工现场的作业队、班组下达施工任务书,进行考核并支付劳动报酬和兑现奖罚。

3、发现上场劳务作业队伍与招用时承诺条件严重不一致或工期滞后,存在安全质量隐患时,项目部有权调整施工队伍。

4、配合公司劳动人事部门对项目劳动力的招用情况进行定期或者不定期的监督检查,指导项目部正确使用劳务工,纠正不规范用工行为。

第四条内部劳务队伍管理

1、内部劳动作业队伍,是指由处劳务基地在强化培训、优化组合、合理搭配、竞争上岗的基础上,组建的具有明显专业施工优势、能够

独立作战和动态流转的作业队、班组。

2、项目部使用内部施工队伍的总量以项目评估方案确定,并在[项目管理目标责任书中予以明确。项目

专职劳工管理员制度模板(二)

学校员工管理制度

为了让员工明确各自的岗位职责,把本职工作做得更好,共同推进招生、教学工作,和学校规范化、科学化发展,现制定员工手册,请大家自觉遵守。

一、办公室人员职责

1、办公室人员应按上、下班制度准时上、下班,不得迟到早退;

2、负责办公室、教室的整理、清洁卫生。办公室应整洁卫生,地面、桌椅等清洁无尘、无纸

屑、一次性水杯等垃圾,办公桌上文具、资料夹等摆放整齐、有条理,做到用时立即知道方位,用完后完整放好;

3、负责办公室的日常接待、招生咨询、解释工作。

4、办公室人员接待形象,应干练、精神、可信赖、富有亲和力。注意上班时,不要与学员长

时间闲聊,不得让学员懒散的坐在沙发上,以免影响办公形象;

5、对来客热情、礼貌文明;

6、面对面的咨询解释,是最有效的招生项目推介方式,因此,应抓住机会对学员作详细、清

楚及富有说服力的解释,突出招生项目和办学优势,对学员的提问要有耐心;

7、提供相关的资料夹、教材等给学员看;

8、带学员参观教室、机房时,注意一般让学员在门口看,不要进入,以防影响教学工作;

9、负责接听电话、电话通知学员及其它通知工作;

10、招生广告期,由于电话较多,以防无法打进,接听电话应简明、概要,并建议学员过来详

细了解一下;

11、非招生广告期,电话解释就详细、清楚,以便给潜在学

专职劳工管理员制度模板(三)

兼职人员管理制度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,特制订本公司管理制度大纲。

一、总则1、公司全体兼职员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习业务知识和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支理念新、作风硬、业务强的兼职员工队伍。

5、公司鼓励兼职员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

6、公司实行[梯度分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为兼职员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行激励、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、兼职员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、日常管理

1、因兼职员工具有工作时间不稳定性,公司特制定弹性工作制,上班时间自定,但必须保证每日工作小时稳定在____小时以上,通

专职劳工管理员制度模板(四)

柳林县百灵鸟幼儿园门卫值班员工作职责

一、管理细则

1、保持整洁、注意仪表;

2、使用礼貌用语,执勤遇到客人时必须做到让道、微笑、问好;

3、服从领导指挥、分配,严格遵守考勤制度,不迟到、不早退、不擅自替换班;在岗时严禁聊天、脱岗、空岗、窜岗;

4、稳重端庄,尽职尽责;有自我管理意识,处理问题要耐心;

5、当幼儿园幼儿、教职员工生命财产受到威胁时,要机智灵活,妥善地采取措施,全力保护幼儿、教职员工的生命财产安全;

6、对园部指令绝对服从;熟悉本岗位任务与要求,熟练掌握门卫值班员各种工作程序;

7、熟悉掌握

文档评论(0)

yingyaojun1975 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档