职业的环境分析报告.pdf

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所谓职业环境分析，就是要认清所选职业在社会大环境中的开展状

况、技术含量、社会地位、未来开展趋势等。进展职业环境分析的要

求是，通过职业环境分析弄清职业环境对职业开展的要求、影响与作

用，对各种影响因素加以衡量、评估并做出反响。

职业环境分析包括两大方面的内容:社会环境分析和组织(企业)环境

分析。

一、社会环境分析

所谓社会环境分析，就是对我们所处的社会政治环境、经济环境、法

制环境、科技环境、文化环境等宏观因素的分析。社会环境对我们职

业生涯乃至人生开展都有重大影响。通过对社会大环境包括国际、国

内与所在地区3个层次的分析，来了解和认清国际、国内和自己所在

地区的政治、经济、科技、文化、法制建设、政策要求与开展方向，

以更好地寻求各种开展机会。

二、组织(企业)环境分析

组织(企业)环境分析尤为重要。个人在选择组织(企业)时有必要通过

个人可能获得的一切渠道，来了解该组织(企业)产品与服务的详细情

况和富有深度的财政经济状况;通过有关书籍和企业开展史、当地各

种商业活动、企业人物获奖的细节也能了解到可供参考的资料信息

企业环境分析包括:用人单位的声誉和形象是否良好?组织(企业)实

力怎样?在本行业中的地位、现状和开展前景怎样?所面对的市场状况

如何?产品和服务在市场上的开展前景怎样?能够提供哪些工作岗位，

是否与自己适合对路?有无良好的培训机会?企业领导人怎样?企业管

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理制度怎样，是否先进开明?企业文化是否与自己吻合?福利待遇是否

完善等假如干方面。具体包括以下3个方面。1、企业实力企业在

社会中的地位和声望如何?企业目前的产品、服务和活动X畴是什幺?

企业的开展领域在哪些方面?开展前景如何?战略目标是什幺?技术力

量和设施是否先进?在本行业中是否具备很强的竞争力?是开展扩X，

还是倒退紧缩，处于一个很快就会被吞并的地位?谁是竞争对手?企业

目前的财政状况如何?要仔细观察是真正在要仔细观察是真正在做大做大、、做强做强，还是空

有其壳?有没有长久的生命力?企业的组织结构是怎样的?是扁平的还

是等级制的?等等。2、企业领导人企业主要领导人的抱负与能力

是企业开展的决定性因素。而且个人在职场的运气很大一局部来自于

你的老板。很多成功的大企业都有一位出色的企业家作为掌舵领航

人。当然炒老板鱿鱼也是职场的一道家常菜。因此，要了解企业主要

领导人是真心要干一番事业，还是想捞取名利?管理是否先进开明?

他有足够的能力带领员工开创新天地吗?他有没有战略眼光和措施?

他尊重员工吗?3、企业文化和企业制度除了很好的福利、吸引人

的薪酬、舒适的工作环境和出色的管理之外，优秀的企业还会创造积

极的企业文化，让员工感到快乐和受尊重，而使员工工作更有创造性。

员工与企业相互配合是否良好的关键在于企业文化。因此，在求职时

选择什幺样的企业文化气氛让你觉得最舒服，才是至关重要的。企

业制度涉与的X围比拟广，包括管理制度、用人制度、培训制度等，

尽可能了解这些信息，了解企业在组织结构上的特征与开展变化趋

势，分析这种安排对自己的未来可能带来什幺样的影响。特别要注意

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企业用人制度如何，能否提供教育培训机会，提供的条件是什么?自

己将来有没有可能在该企业担任更高级的职务或担负更大的责任?个

人待遇提升的空间有多大?是基于能力还是工作年限?企业的标准工

作时间怎样?是固定的还是可以变通的?当然也还要考虑企业提供的

薪酬和福利待遇与行业内其它公司比拟如何

职业：是人们为了谋生和开展而从事的相对稳定的、有收入的、专门

类别的、被社会所认可的社会劳动。

SWOT分析法是一种能够较客观准确地分析和研究现实情况的方法

分析1内部条件〔优势strength〕〔劣势weakness〕2外部条件〔机

会opportunity〕〔威胁threat)

1、Strengths(优势)

(1)有着丰富的人脉与政策资源:

我国的工程造价咨询企业前身多数是兼营的会计师事务所、勘察某

某、