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土建与安装施工配合措施

第一节组织协调措施

各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工

程的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。主体施工分两施

工段流水作业，各段工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头

绪增多，安装管理应及时插入，组织交体交叉流水作业，在此阶段应对设

备订货送型，二装设计进行统筹安排，为进入全面装饰装修作好充分准备。

在装饰装修施工阶段，由于两施工段先后进入装饰装修，且由于工序多，

二装设计变化大，各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、

工期成败的关键。所以我公司在总结高层建筑施工经验基础上，对装饰装

修策划管理有成套管理制度和技术，即以土建管理为主，各专业协调配合，

采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果，现分述如下：

一、以土建为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场

施工的安装、二装等专业单位，必须遵守现场管理制度，服从土建统一规

划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划

分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工

程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、安装、二装等专业单位施工

中存在的问题及矛