S公司薪酬激励存在问题与对策分析.doc

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S公司薪酬激励存在问题与对策分析

摘要

面对市场的激烈竞争,面对知识经济的来临,企业怎么才能够吸合理配置人力资源一直是企业人力资源管理中需要关注的内容。这其中就需要用到薪酬管理来解决这些问题。S公司是一家典型的互联网企业,近些年来获得了快速发展。本文将以互联网企业S公司为例对其薪酬管理进行研究,具有重要的意义。本文从两方面论述薪酬体系、其一主要研究企业如何通过科学的的薪酬体系,来招贤纳士、留住人才发挥人才的最大潜力;其二,应该深入挖掘我国薪酬体系存在的漏洞,尽快找到解决的办法弥补,帮助企业渡过瓶颈期转危为安持续发展。并以S公司为例,就有关问题就行论述。经研究发

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