人力资源管理专业 自学考试专用材料 管理思想史的简答题和论述题.pdfVIP

第一章，简单题

2.简述色诺芬的《经济论》在管理思想史上的主要贡献

（1）首先提出了经济管理的研究对象，他认为“家庭管理”研究的是优秀主人如何管理好

自己的财产问题。

（2）首先提出了管理水平优劣的判别标准问题。他指出，检验管理水平高低的标准是财富

是否得到增加，并认为管理中心任务是得到更多的财富。

（3）首先认识到了管理中心任务是加强人的管理这一重要思想。

（4）分析了分工和重要性。他认为分工可以提高产品的质量。

第三章，简答题

2.简述工业革命对后来社会发展的影响有哪些？

（1）工业革命彻底摧毁了封建社会的生产关系，使生产力获得了巨大的解放

（2）工业革命创造了巨大的社会财富，为资本主义的飞速发展提供了物质基础

（3）工业革命的直接成果是工厂制度的简历，他是将主义发展的微观基础。

4.简述工厂制度对管理提出的客观要求

（1）由于大企业的简历，老板和工人之间形成了相互对垒的态势

（2）管理人才的极度缺乏

（3）随着经济的发展，对技术的要求越来越高，进而要求工人的技能也相应的提高

第四章，论述题

3.简述查尔斯·巴贝奇在管理思想上的主要贡献

查尔斯·巴贝奇在管理方面提出了许多创建和措施，他的贡献主要有以下几点

（1）提出了科学分析基础上有可能制定出企业管理的一般原则

（2）他设计出世界上第一天计算机，并用它来从事管理工作

（3）他制定了一种“观察制造业的方法”这种方法同后来别人提出的“作业研究和科学

的、系统的方法”非常相似

（4）他进一步发展了亚当·斯密关于劳动分工的思想，分析了分工能提高劳动生产率的

原因

（5）他进行了工作时间短研究

（6）在劳资关系方面，他强调劳资协作，强调工人要认识到工厂制度对他们有利的方面。

（7）他还探讨了能使投资效率更高的大工厂的优越性，以及这些工厂对原料来源的恰当

位置，工艺过程和制造成本的分析，在同一领域中各个企业的比较研究等

第五章简答题

3.简述科学管理的基本内容

（1）作业管理。这是泰罗制的基本内容之一，它由如下一系列的科学方法组成，首先是制

定科学的工作方法，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。其次是制定培训工人的科学方

法，必须做到人尽其才；第三是实行激励性的报酬制度

（2）组织管理：泰罗对组织管理的贡献是巨大的。首先是把计划职能与执行职能分开，改

变了凭经验工作的方法，而代之以科学的工作方法。其次是实行职能工长制，他是根据工人

的具体操作过程进一步对分工进行细化的一种组织管理制度。第三是实行例外原则。就是企

业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理，售货员负责处理，而自己保留对例外事

项（一般式重要事项）的决策权和控制权。

（3）管理哲学：科学管理是一种改变当时人们对管理实践重新审视的管理哲学，是管理中

的世界观、认识论和方法论，是从思维和存在的角度对管理的本质和发展规律做出的哲学概

括。泰罗要求工人和雇主双方都必须来一次心里革命，以达到相互信任，共同为提高劳动率

而能力，这也正是他的科学管理的精神内涵，也是泰罗时代的管理哲学。

第六章简答题

4.简述古典管理理论和缺点

从古典管理理论与现代管理理论的区别，可见古典管理理论的缺陷

（1）古典管理理论对人性的研究没有深入进行，对人性的探索仅仅停留在“经纪人”的

范畴之内。在古典管理理论中没有把人作为管理中心；在现代管理理论中国，认识

所研究的中心课题，而正是因为对人性的深入探索。才使得现代管理理论显得丰富

多彩。

（2）古典管理理论仅仅把管理的对象看做一个客观存在，这个客观存在没有一定的抽象

性，就事论事，尽管也对这种客观存在进行了一些概括，并提出了一些规律性的认

识和原则，但是没有吧管理对象上升到系统来认识，而显得管理理论的基础就是把

管理对象看成一个系统，以系统理论的方法来对管理对象深入研究

（3）古典管理理论的着重点是放在管理客观存在的内部，即所研究的是生产部门的内部，

把如何提高生产率作为管理的目标，因此即使在今天，古典管理理论对如何提高劳

动率还是有相当大的指导意义；而现代管理理论把企业赖以生存的市场作为研究的

对象，把消费者作为考虑的重点，企业的经营管理主要研究的是人和市场，而这两

点都是古典管理理论没有进行研究。

（4）古典管理理论是吧研究的重点放在企业内部，而对企业系统都是在一定的环境下生