- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程项目技术管理手册表样
施工图需求计划表
项目名称及编码
序号
图纸名称
专业
计划到图时间
备注
项目技术文件编制计划表
项目编号: 项目名称: 编制人: 审批人: 填报时间: 年 月 日
序号
技术文件名称
责任单位
(部门)
责任人
计划完成
时间
报审单位
(部门)
是否为危大工程
是否需专家论证
备注
双优化工作计划表
项目名称及编码
序号
优化类型
优化内容
责任人
实施时间
备注
一
设计优化
1
……
二
施工方案优化
1
……
项目科技推广及技术研发策划表
项目名称及编码
1
拟立项研发课题
研发课题名称
拟解决技术难题
2
拟形成的自主创新成果
专利
标准
工法
论文
3
拟推广的
建筑业10项新技术
大项
子项
应用部位
应用数量
预计收益
4
拟推广公司已有技术成果
成果类型
已有技术成果名称
应用部位
应用数量
预计收益
科技成果
标准
专利
工法
数字信息管理(BIM技术)策划表
序号
应用点内容
选 用
应用要求
1
三维建模
是/?否
符合国家、行业、企业建模标准,满足项目应用要求
2
三维审图
是/?否
全面审查设计图纸,出审图报告
3
碰撞检查
是/?否
出具碰撞明细表
4
净高分析
是/?否
满足设计净高要求
5
预留洞口
是/?否
预留洞口位置准确、无遗漏
6
三维场布
是/?否
场布合理、美观、节约资源
7
三维模架
是/?否
实现模板脚手架安全计算及工程量统计
8
可视化交底
是/?否
清晰、准确、直观、易懂
9
模型漫游
是/?否
符合逻辑、路径合理、表达清晰
10
效果图
是/?否
分辨率为1920*1080及以上
11
移动终端
是/?否
手机端可查看、录入
12
砌体排布
是/?否
最优排砖,节约材料
13
实景建模
是/?否
信息完准确、清晰,数据便于利用
14
三维扫描
是/?否
数据准确、真实还原
15
3D打印
是/?否
实物准确
16
管线综合
是/?否
解决管线碰撞、实现分段下料
17
方案模拟
是/?否
施工工艺展示到位,步骤清晰
18
进度模拟
是/?否
时序准确,衔接顺畅
19
交通组织模拟
是/?否
符合交通规范,交通组织最优
20
管线迁改分析
是/?否
管线分析准确,迁改方案合理
21
工程量统计
是/?否
准确、全面
22
钢筋翻样
是/?否
准确,满足钢筋下料要求
23
三维出图
是/?否
图纸完整,标注清晰
24
构件跟踪
是/?否
信息准确,全过程跟踪
设计执行计划表*
文档编号 第 页 共 页
项目名称
项目编号
设计单位
项目设计负责人
设计阶段
方案设计
初步设计
施工图设计
深化设计
项目概况
设计范围分工
主要设计人员配置计划
专
业
专业负责人/电话
注册师/证书编号
备
注
建
筑
结
构
给排水
电
气
暖
通
注:根据不同设计阶段专业人员配置计划填写,未注明专业续行填写。
主要设计
文档编号 第 页 共 页
技术标准
设计方案分析
设计输入需求计划
文件名称
提供时间
干系方负责人
联系方式
1.设计服务合同
2.用地红线图
3.规划用地许可证
4.地质勘查报告
5.政府批文
6.项目策划
7.设备资料
8.……
注:根据不同设计阶段设计输入资料需求计划填写。
设计进度目标
设计阶段
开始时间
完成时间
计划工期
方案设计
文档编号 第 页 共 页
初步设计
施工图设计
深化设计
注:未包含项填“—”。
设计质量目标
设计费控目标
设计单位意见
签日
章:期:
年
月
日
工程
总承
包项
目部意见
签日
章:期:
年
月
日
设计出图和审图策划表*
项目名称及编码
序号
设计阶段
图纸专业
出图时间
内审时间
强审时间
会审时间
1
方案设计
2
初步设计
3
施工图设计
建筑
结构
…
4
专项设计
智能化
医疗
…
5
深化设计
钢结构
装饰
…
6
……
EPC融合策划表*
项目名称及编码
序号
重点接口关系
项目执行阶段
具体实施措施
计划完成时间
预计达到的效果
备注
1
施工应参与设计可施工性分析,
参加重大设计方案及关键设备吊装方案的研究
施工图开展前期
施工提前介入,和设计方共同讨论设计方案,降低施工难度、减少施工投入成本。
减少施工投入成本**万元,缩短工期**天
2
设计向施工提供
您可能关注的文档
最近下载
- 部编人教版七年级语文《上册全册》全套教学课件精品PPT初一优秀完整课件.pptx
- 大学科目《流体力学(张也影第二版)》课后习题答案(270页) .pdf
- 马兰士CD6005 CD播放机操作说明书.pdf
- 管理学基础考试复习资料题库答案 国家开放大学.pdf
- 仿真植物仿真花的工艺和验货标准.pptx VIP
- 《电气控制系统安装与调试》知识考试复习题库资料(含答案).pdf
- 上市公司内部控制知识—培训课件.ppt
- 2024年党纪学习教育ppt(党课).pptx VIP
- 中考必读名著《红岩》每一章节概括.doc
- 对照《中国共产党纪律处分条例》排查梳理违纪风险点(共30条,包含产生因素和防范举措).docx VIP
文档评论(0)